上个世纪八十年代中期，一个小服装厂在中国福建省晋江县金井镇成立，工厂的负责人是周少雄，他带领着一帮兄弟苦打苦拼，工厂渐渐走上正轨。但一段时间以后，周少雄发现，自己工厂生产的服装和国外那些带商标的服装，价位差了很大一块。他敏锐地意识到，国外服装之所以能卖高价，是因为它们已经产生了名牌效应，而自己生产的服装却连个牌子都没有。他想，我们也应该为自己的产品创造一个牌子。于是，他和合伙人一商量，就为自己生产的服装起了一个牌子：七匹狼。很快，他们就办好了商标注册等一系列手续，并成功将七匹狼服装推向了市场。1990年，七匹狼进入上海的华联、一百等大型商场，开始与那些外国名牌争夺市场。
　　一个产品从默默无闻到成为著名品牌，不是一件容易的事，这其中需要顾客及市场的认同，也需要广告效应。但是，当时七匹狼公司的品牌效应在消费者中尚未形成，也拿不出钱来做广告。七匹狼处于有牌无名的状态。
　　周少雄一边苦撑着局面，一边寻找着机会。有一天，周少雄听到一个很多小服装厂做的是仿冒生意的消息，当七匹狼进驻了上海等地的大型商场后，那些仿冒者便生产出许多假七匹狼服装。大家听到这个消息都十分愤怒，只有周少雄非常平静，他说，我们的机会来了，是他们给送来的！
　　接着，在周少雄的策划指挥下，七匹狼开始了一场轰轰烈烈的打假活动。他们大张旗鼓不惜成本地进行维权，将造假者一个个告上法庭；主动联系新闻媒体，召开新闻发布会，很快掀起了一场规模空前的真假七匹狼大战。一时间，关于这场维权行动的新闻充斥了各地新闻媒体；一些法律界人士也纷纷从法律角度对此事发表看法，打假行动引起了全社会的关注。
　　最终的结果，当然是七匹狼维权成功，所有的官司均胜诉，而且得到了应有的经济赔偿。但是，有人给周少雄算了一笔账，说他尽管胜诉，但维权成本远远大于得到的赔偿，认为不该为了那几个小钱去进行这样一场大行动。
　　但不久，人们就发现，通过这次打假行动，原来名不见经传的七匹狼服装声名大振，销量迅速增长，由于供不应求价格也涨起来了，一下子成为了高端名牌产品。这时，那些人才如梦方醒，不得不佩服周少雄的精明。原来，七匹狼打假其实就是周少雄策划的营销方案，仅此一举，七匹狼完成了一次华丽的转身。
　　精明的企业家总是能在瞬息万变的局势中敏锐地发现机遇，并牢牢地抓住它，从而使自己的企业从默默无闻中崛起。精明的企业家不是被动地等待机会来敲门，而是主动出击，让自己的光芒显露出来。这说明，机遇从来都是自己创造的。