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"成也销售,败也销售",用来描述一个以销售为主的公司兴与败最为贴切。一个优秀的、管理有效的销售团队,可以为公司的发展提供有效的市场支持,为公司带来良好的销售收益。目前,每一个销售公司都在寻找一种合理的、有效的销售团队的管理方式。无论大型的跨国销售公司还是国内的中小销售企业,他们目前采取的管理办法并不能够充分体现公司管理层面对于销售的管理,只能说目前的销售队伍管理办法相对弊端的多少。本文将主要针对于通信运营商销售团队的管理办法进行简单的探讨。