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装饰工程项目管理的内容包括进度、质量、安全文明施工、合同、材料机械和团结协作等，其中进度、质量、安全是工程管理较为主要的方面．三者的和谐统一有利于成本控制．文章就这3个方面进行分析。
成本控制在装饰工程项目管理中的重要地位
【摘 要】
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装饰工程项目管理的内容包括进度、质量、安全文明施工、合同、材料机械和团结协作等，其中进度、质量、安全是工程管理较为主要的方面．三者的和谐统一有利于成本控制．文章就这3
【机 构】
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安庆宜番装饰工程公司
【出 处】
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安徽建筑
【发表日期】
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2009年2期
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