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近年来，江苏省新洋农场积极加快改革改制步伐，改革成果不断扩大。到２００２年底，所属二三产企业全面改制，产权制度改革取得了突破性的进展，极大地激发了企业活力。改制后，各企业积极推行“四大策略”，加快发展步伐，企业适应市场能力、自我发展能力逐步增强，２００２年，全场１０家二三产改制企业全面盈利，出现了５家“百万富翁”企业，其中机械厂经营利润超过２００万元。一是推行资源整合策略，培育新的经济增长点。棉业公司以地缘为纽带，在去年创办银佳棉业公司的基础上，今年又投资３００万元，在射阳县长荡镇创办了长兴纺织厂，整合周