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随着地勘行业逐渐走向经济市场，与省内省外、国内国外市场接轨，勘察施工市场竞争日益激烈。如何及时掌握市场动向，承揽优质工程，完成勘察施工项目，提高单位盈利，同时力争避免施工中和施工完毕后各项损失，最终使整个工程项目取得成功成为业界关注的一大焦点。合同管理作为一项重点管理工作，日益成为勘察施工企业在市场上谋发展、求生存的一项举足轻重的内容。现结合我院的合同管理工作，对勘察施工合同管理中洽谈、起草、审核、执行、汇总分析等几个重点组成部分谈一下自己的看法。