论文部分内容阅读
在当前新形势下，交易中心作为有形市场管理和服务的主导者，面一隘着新的机遇和挑战。本文结合长沙公共资源交易中心（长沙建设工程交易中心）在有形市场实行制度化管理、目标化管理和人本化管理等方面的实践，就新形势下如何强化交易中心内部管理提供了一些粗浅看法，认为与时俱进、更新观念是前提，加强领导、明晰职责是重点，以人为本、统筹全局是根本。