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【摘 要】随着建筑企业的迅速发展，安装工程造价控制工作贯穿于整个工程项目建设中，是一项涉及广，综合性强的工作。工程成本与工程造价的正确预测和有效控制，对于建筑企业在提高经济效益和社会效益方面，有着重要的价值和意义。为此，本人主要探讨如何有效的控制工程成本造价。
【关键词】安装造价；工程管理；成本控制
工程安装造价控制是一个动态的控制过程，它涉及到工程建设的诸多方面，施工阶段工程安装控制只是其一小部分环节，但对整个施工阶段造价也是有一定影响。因此，对工程建设施工阶段安装造价的有效控制非常必要。对工程造价前期投入至现场施工生产过程中，也是一项涉及面广、综合性强的工作，需要管理部门各负其责，积极调动现场各方因素，共同努力实现成本量最小化。
一、建筑安装工程的特点
安装工程系统有排水、照明、动力、空调等多个单元，安装特性较多，导致安装工程造价难以控制。
（一）材料、品牌、规格多
在排水的工程中就有多种阀门的品牌，如截止阀、闸阀、等等，同种类的阀门又分为不同的材料性质，不同的价格及厂家。
（二）安装工程中变更量大
在设计图上，一些管道之间需要避让，但是没有办法在同一空间显示。在这时要结合安装工程的技术特点，在不影响技术性的情况下，将他们连接在一起。这样就必须在施工中边缝，实时完善。
（三）安装工程的隐蔽装置多
为了在设计上的美观，工程在竣工后不能直观的看见装置材料。因此，也不容易发现某些材料性能的优劣或者在施工中的减料现象。
二、影响安装造价控制的因素
（一）、人员因素
1.施工作业人员
目前，农民工队伍是我国建筑施工业的生力军。大部分农民工缺乏必要的岗前技能培训，技能不熟练、劳动效率低下，安装工程施工质量难以保障，可能造成较高的工程返工率，增加开支。
2.施工管理人员
施工管理人员的水平和执行力直接决定了安装工程的质量、安全和费用目标的实现。如果施工管理人员配备不完善、管理水平较低、执行力不强，就有可能造成施工现场混乱、班组工种不清、重复搬运和材料浪费等现象，增加安装工程不必要的开支。
3.造价人员
近些年，我国建筑业出现了“大干快上”的局面，造价管理人员匮乏的现象，不少其他非建筑和经济专业人员进入了造价管理队伍。致使现今的造价队伍管理人员良莠不齐，他们造价控制水平低，将给工程造价控制带来负面影响。
（二）、“材”的因素
1.材料质量
安装工程的材料质量是控制造价的基本保证。利用不合格材料施工的安装工程不仅存在安装隐患，而且要造成多次返工增加造价，同时因为售后保养次数频繁，增加后期成本。
2.材料价格波动
目前，由于金融危机的后续影响、区域性价格垄断等因素，经常造成材料价格异常波动。而造价管理部门发布的市场“指导价”，考虑到工程款批复的周期，这种价格具有一定的滞后性，对本工程造价控制具有相当的不利影响。
3.“机”的因素
施工机械是进行安装工程施工的工具，机械的效率、能耗和故障概率对安装造价的影响十分明显，必须进行预先控制。
4.“环境”的因素
环境”因素指的就是现场施工条件。现场场地特征将直接影响施工总平面布置，不利的地形条件将制约机械设备的摆放、材料堆放，增加数量。同时，施工现场的地质条件也将影响后续施工造成影响，造成设计变更等。
三、如何做好建筑安装成本控制管理
（一）安装工程造价控制的内容
安装工程造价控制是指在项目实施过程中运用多种手段，对投资行为、工程价格进行预测、分析、计算、监督、管理、控制，已达到最大效益的一系列行为。主要包括以下几个阶段：一是项目建议书。就是安装工程的建议稳健。二是可行性预估，即在投资方面进行设想，按照计划进行投资估算。三是设计阶段，即对工程进行全面安排。四是施工准备，包括各种各样的管理工作，包括项目资金来源，开工支出审计以及投资等。五是考察结果验收竣工。
（二）如何进行造价控制
造价首先具有一定的动态性，从安装工程的开始到竣工，经历很长的时间，很多因素都会影响到造价的变化，比如说工程材料价格的变更或者供求关系的变化，人员工资水平的发展变化等。进行造价控制重点可以从以下几个方面入手：
1.一设计阶段作为控制造价的重点
工程造价贯穿于安装工程的全过程，控制的关键主要在于投资决策和设计阶段，设备安装无论是谁都要对拟建工程进行预先预算，从而作为项目决策的依据，也是进行筹措资金、控制造价的依据。这涉及到的范围很广阔，包括经营费用、日常的维修维护费用、更新费用、人员费用等。开工前，做好前期的准备工作，制定详细的造价控制计划以及相配套措施。
2.施工过程做到有效控制造价
工程造价控制并非仅仅是目标值与实际值的比较，当实际值超出目标值时便分析原因，采取相应的对策，通过这样的做法可以发现问题不但能预防问题的产生，使得被迫受外在影响，被造价所控制。因此应该做到主动在事前合理控制，通过设计方案的优化，降低造价成本，实现成本控制目标，对每一个阶段进行项目记录汇总，对资金使用情况进行仔细控制，其中包括产生资料控制、人工消耗控制、管理控制等内容，并且按照公式的进度适时调整，按施工进度的快慢，确定每个项目的成本计划，在划分好各部门的工作之后，及时计算成本差距、利润，采取相应的举措，也可以利用科技进行设计施工，明确项目组织结构、造价的控制，总体设计多方案进行选择，进行初步设计、技术设计、深入技术设计领域进行节约投资。
3.重视施工招标
在选择承包商和采购主要材料、设备室，应通过公开招标，选择技术水平高、社会信誉好、实力雄厚的承包商和优质价廉的材料设备，确保工程质量和缩短工期，降低造价。招标的时候应该根据工程具体情况和条件，组织合理招标，制定的文件要合乎法规。设备安装工程造价控制是一项复杂的工作，需要加强管理控制，随时纠正发生的偏差，合理利用人力、物力、财力，保证造价的有效控制，取得投资效益和经济效益。
4.加强对工程款的监管
工程承建单位要设置专门的监管部门，审核工程建设过程中的各项支出，对财务部门的账务要明确自信的核对与检查，确保工程造价控制在预算范围之内。
四、结束语
总之，施工安装作为建设工程的重要组成部分，随着改行业的发展，企业之间的竞争也越来越激烈。因此对企业加强成本管理和控制工程造价提出了更高的要求。我们必须要采取积极科学的方法，提前做好预测、制定目标、确定成本控制原则，合理利用资源，合理的制定有效的措施，进行成本管理和造价控制，尽可能降低费用的支出，加强监督提高工作人员的工资效率同时倡导环保节能意识，认真做好每一项工作，达到更高的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]徐爱华.浅析影响工程安装的原因及控制要点[J]中华民居（建设经济），2014（5）.
[2]汤健对.工程安装造价产生影响的原因及控制要点[J]黑龙江科技信息，3023（5）.
[3]林洁.论如何有效控制安装工程咱家水平[J]建设经济，2012（27）.
【关键词】安装造价；工程管理；成本控制
工程安装造价控制是一个动态的控制过程，它涉及到工程建设的诸多方面，施工阶段工程安装控制只是其一小部分环节，但对整个施工阶段造价也是有一定影响。因此，对工程建设施工阶段安装造价的有效控制非常必要。对工程造价前期投入至现场施工生产过程中，也是一项涉及面广、综合性强的工作，需要管理部门各负其责，积极调动现场各方因素，共同努力实现成本量最小化。
一、建筑安装工程的特点
安装工程系统有排水、照明、动力、空调等多个单元，安装特性较多，导致安装工程造价难以控制。
（一）材料、品牌、规格多
在排水的工程中就有多种阀门的品牌，如截止阀、闸阀、等等，同种类的阀门又分为不同的材料性质，不同的价格及厂家。
（二）安装工程中变更量大
在设计图上，一些管道之间需要避让，但是没有办法在同一空间显示。在这时要结合安装工程的技术特点，在不影响技术性的情况下，将他们连接在一起。这样就必须在施工中边缝，实时完善。
（三）安装工程的隐蔽装置多
为了在设计上的美观，工程在竣工后不能直观的看见装置材料。因此，也不容易发现某些材料性能的优劣或者在施工中的减料现象。
二、影响安装造价控制的因素
（一）、人员因素
1.施工作业人员
目前，农民工队伍是我国建筑施工业的生力军。大部分农民工缺乏必要的岗前技能培训，技能不熟练、劳动效率低下，安装工程施工质量难以保障，可能造成较高的工程返工率，增加开支。
2.施工管理人员
施工管理人员的水平和执行力直接决定了安装工程的质量、安全和费用目标的实现。如果施工管理人员配备不完善、管理水平较低、执行力不强，就有可能造成施工现场混乱、班组工种不清、重复搬运和材料浪费等现象，增加安装工程不必要的开支。
3.造价人员
近些年，我国建筑业出现了“大干快上”的局面，造价管理人员匮乏的现象，不少其他非建筑和经济专业人员进入了造价管理队伍。致使现今的造价队伍管理人员良莠不齐，他们造价控制水平低，将给工程造价控制带来负面影响。
（二）、“材”的因素
1.材料质量
安装工程的材料质量是控制造价的基本保证。利用不合格材料施工的安装工程不仅存在安装隐患，而且要造成多次返工增加造价，同时因为售后保养次数频繁，增加后期成本。
2.材料价格波动
目前，由于金融危机的后续影响、区域性价格垄断等因素，经常造成材料价格异常波动。而造价管理部门发布的市场“指导价”，考虑到工程款批复的周期，这种价格具有一定的滞后性，对本工程造价控制具有相当的不利影响。
3.“机”的因素
施工机械是进行安装工程施工的工具，机械的效率、能耗和故障概率对安装造价的影响十分明显，必须进行预先控制。
4.“环境”的因素
环境”因素指的就是现场施工条件。现场场地特征将直接影响施工总平面布置，不利的地形条件将制约机械设备的摆放、材料堆放，增加数量。同时，施工现场的地质条件也将影响后续施工造成影响，造成设计变更等。
三、如何做好建筑安装成本控制管理
（一）安装工程造价控制的内容
安装工程造价控制是指在项目实施过程中运用多种手段，对投资行为、工程价格进行预测、分析、计算、监督、管理、控制，已达到最大效益的一系列行为。主要包括以下几个阶段：一是项目建议书。就是安装工程的建议稳健。二是可行性预估，即在投资方面进行设想，按照计划进行投资估算。三是设计阶段，即对工程进行全面安排。四是施工准备，包括各种各样的管理工作，包括项目资金来源，开工支出审计以及投资等。五是考察结果验收竣工。
（二）如何进行造价控制
造价首先具有一定的动态性，从安装工程的开始到竣工，经历很长的时间，很多因素都会影响到造价的变化，比如说工程材料价格的变更或者供求关系的变化，人员工资水平的发展变化等。进行造价控制重点可以从以下几个方面入手：
1.一设计阶段作为控制造价的重点
工程造价贯穿于安装工程的全过程，控制的关键主要在于投资决策和设计阶段，设备安装无论是谁都要对拟建工程进行预先预算，从而作为项目决策的依据，也是进行筹措资金、控制造价的依据。这涉及到的范围很广阔，包括经营费用、日常的维修维护费用、更新费用、人员费用等。开工前，做好前期的准备工作，制定详细的造价控制计划以及相配套措施。
2.施工过程做到有效控制造价
工程造价控制并非仅仅是目标值与实际值的比较，当实际值超出目标值时便分析原因，采取相应的对策，通过这样的做法可以发现问题不但能预防问题的产生，使得被迫受外在影响，被造价所控制。因此应该做到主动在事前合理控制，通过设计方案的优化，降低造价成本，实现成本控制目标，对每一个阶段进行项目记录汇总，对资金使用情况进行仔细控制，其中包括产生资料控制、人工消耗控制、管理控制等内容，并且按照公式的进度适时调整，按施工进度的快慢，确定每个项目的成本计划，在划分好各部门的工作之后，及时计算成本差距、利润，采取相应的举措，也可以利用科技进行设计施工，明确项目组织结构、造价的控制，总体设计多方案进行选择，进行初步设计、技术设计、深入技术设计领域进行节约投资。
3.重视施工招标
在选择承包商和采购主要材料、设备室，应通过公开招标，选择技术水平高、社会信誉好、实力雄厚的承包商和优质价廉的材料设备，确保工程质量和缩短工期，降低造价。招标的时候应该根据工程具体情况和条件，组织合理招标，制定的文件要合乎法规。设备安装工程造价控制是一项复杂的工作，需要加强管理控制，随时纠正发生的偏差，合理利用人力、物力、财力，保证造价的有效控制，取得投资效益和经济效益。
4.加强对工程款的监管
工程承建单位要设置专门的监管部门，审核工程建设过程中的各项支出，对财务部门的账务要明确自信的核对与检查，确保工程造价控制在预算范围之内。
四、结束语
总之，施工安装作为建设工程的重要组成部分，随着改行业的发展，企业之间的竞争也越来越激烈。因此对企业加强成本管理和控制工程造价提出了更高的要求。我们必须要采取积极科学的方法，提前做好预测、制定目标、确定成本控制原则，合理利用资源，合理的制定有效的措施，进行成本管理和造价控制，尽可能降低费用的支出，加强监督提高工作人员的工资效率同时倡导环保节能意识，认真做好每一项工作，达到更高的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]徐爱华.浅析影响工程安装的原因及控制要点[J]中华民居（建设经济），2014（5）.
[2]汤健对.工程安装造价产生影响的原因及控制要点[J]黑龙江科技信息，3023（5）.
[3]林洁.论如何有效控制安装工程咱家水平[J]建设经济，2012（27）.