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作者简介：王亚南（1987.8-），，女，河北省保定市，河北大学管理学院企业管理专业 硕士研究生。
摘要：当前，做好大学科技园的实施战略研究对科技园的健康发展至关重要。本文以河北大学科技园为例，通过分析其发展背景及发展情况、内部环境，在此基础上提出了实行市场机制、人才培训中心、建立公共服务中心等实施战略，以促进河北大学科技园的发展。
关键词：大学科技园；实施战略
一、大学科技园的发展背景
大学科技园起源于大学。20世纪50年代，美国斯坦福大学创办了世界上第一个大学科技园—斯坦福研究公园。经过60多年的发展，斯坦福研究公园已经演变成今天的硅谷。这种将大学的科研与经济发展紧密结合的区域化创新模式在世界上许多国家和地区得到了迅速的推广。为此，世界各国纷纷建立科技园。
我国大学科技园是在大学科技产业发展的基础上和高新技术产业开发区建设的激发下、依托大学科技产业逐渐创办和发展起来的。1999年9月，我国明确提出了发展大学科技园的战略举措，得到了许多大学的积极响应和各级政府的高度重视和支持。“十一五”末，累计认定国家大学科技园86家，涵盖24个省、自治区和直辖市的134所高校。
但大学科技园作为一种新的产学研发展模式，在我国还处于初步发展阶段，基础还非常薄弱，因此做好大学科技园的实施战略研究对科技园的健康发展至关重要。
二、我省大学科技园发展现状
河北省现有部委所属本科院校4所，地方普通本科院校28所，独立学院18所，高职高专62所，但是，截止到目前，仅有两所国家级大学科技园：燕山大学科技园和河北工业大学科技园（在天津市）。据统计，两个大学科技园累计孵化企业72家，在孵企业118家，其中河北工业大学科技园总收入6.34亿元，上缴税金2.52亿。
2011年4月15日河北大学启动大学科技园建设，目前在孵企业18家，2012年5月10日，由保定高新区牵头，联合河北大学、华北电力大学、河北农业大学、保定金融学院、河北软件技术学院5所大学共同组建“保定国家大学科技园”，科技园总投资2.87亿元，占地面积100亩，总建筑面积13.9万平方米，建有标准厂房、办公区域、地下车库等相关配套设施。总体上看，我省大学科技园的发展目前还处于初级发展阶段，与“国家大学科技园十二五发展规划”相比，差距甚大，这也与我省的教育规模不相称。
三、大学科技园内部战略环境分析——以河北大学科技园为例
（一）大学科技园的选址
河北大学科技园的建设得到了保定市、保定国家高新区的大力支持，河大科技园有限公司的地址坐落于保定高新区大学科技园七号楼。未来，河大科技园有限公司将在现有河北大学科技园基础上，建设河北大学科技文化产业园，地址位于河北大学新校区附近，总占地266.78公顷，总建筑面积约283.78万平方米，预计总投资80亿，项目通过启动期、成长期、成熟期建设，形成集孵化基地、科技产业基地、智慧工厂、创意生产区、金融中心、会展中心、培训中心、配套商业、公共设施在内的综合性科技文化孵化基地，树立保定·中国智谷新形象。
（二）运作机制
河北大学科技园采取企业化的运作机制，自负盈亏，自我发展，实行市场竞争。河大科技园有限公司是河北大学全资企业，是具备独立法人资格的专业化管理机构，负责对外运营，公司实行执行董事领导下的总经理负责制。
（三）营销和财务、技术和法律管理能力
河北大学科技园在其公司运营过程中，涉及许多工程技术、法律事务、财务管理等诸多方面的问题，为了更好发挥参谋作用，促进决策的民主化、科学化，聘用了许双全教授为河大科技园有限公司法律顾问，来规范科技园法律事务管理，聘用闫正教授为河大科技园有限公司技术顾问，做好科技园工程、技術服务工作，并从校外招聘了专业财务管理人员。
（四）内部服务体系建设
河大科技园有限公司依托河北大学科研、人才、学生等资源优势，开展从基础到专业的一条龙服务。具体服务内容包括：
基础服务：包括工商、税务、人事、档案、水电暖、网络、物业管理的代理服务，有专门人员负责上门代理；专业服务：涉及基金申报、财务咨询、法律咨询、市场营销、科研开发、质量标准建立、公共检测服务、专利代理、专业技术研发等，有科技园有限公司的专业人员负责材料审查、指导，提高服务质量；其他服务：企业投融资咨询等。
四、大学科技园的实施战略
（一）在市场机制下运行
河北大学科技园实行企业化运作，按照市场经济规律办事，成立公司董事会、监事会，实行企业法人制，直接参与市场竞争。
（二）设立人才培训中心
河北大学科技园根据入园企业的需求和特点组织各类正式与非正式的培训。例如2012年10月31号，在保定高新区大学科技园举行了“首期入园企业负责人创业培训会”，培训会的主题是“初创企业应具有的经营理念”。
（三）设立公共服务中心
对于河北大学科技园来说，其有针对性的努力构建六大服务区：科技研发区、文化创意区、企业总部与产业服务区、科技信息服务区、创业产业服务区、科技制造区。
五、总结
随着大学科技园数量的不断增加，竞争会越来越激烈。因此，大学科技园必须专心做好技术创新、制度创新、管理创新和服务创新，使自己拥有核心竞争力，成为特色鲜明、成绩卓著的大学科技园，才能在市场竞争中脱颖而出。（作者单位：河北大学管理学院）
参考文献
[1]李永顺，赵金霞，贾磊，彭松，大学科技园运行机制探讨，科技信息，2012
[2]倪水，杨长军 ，乔梁，大学科技园市场化模式浅析，科技创新导报，2012
摘要：当前，做好大学科技园的实施战略研究对科技园的健康发展至关重要。本文以河北大学科技园为例，通过分析其发展背景及发展情况、内部环境，在此基础上提出了实行市场机制、人才培训中心、建立公共服务中心等实施战略，以促进河北大学科技园的发展。
关键词：大学科技园；实施战略
一、大学科技园的发展背景
大学科技园起源于大学。20世纪50年代，美国斯坦福大学创办了世界上第一个大学科技园—斯坦福研究公园。经过60多年的发展，斯坦福研究公园已经演变成今天的硅谷。这种将大学的科研与经济发展紧密结合的区域化创新模式在世界上许多国家和地区得到了迅速的推广。为此，世界各国纷纷建立科技园。
我国大学科技园是在大学科技产业发展的基础上和高新技术产业开发区建设的激发下、依托大学科技产业逐渐创办和发展起来的。1999年9月，我国明确提出了发展大学科技园的战略举措，得到了许多大学的积极响应和各级政府的高度重视和支持。“十一五”末，累计认定国家大学科技园86家，涵盖24个省、自治区和直辖市的134所高校。
但大学科技园作为一种新的产学研发展模式，在我国还处于初步发展阶段，基础还非常薄弱，因此做好大学科技园的实施战略研究对科技园的健康发展至关重要。
二、我省大学科技园发展现状
河北省现有部委所属本科院校4所，地方普通本科院校28所，独立学院18所，高职高专62所，但是，截止到目前，仅有两所国家级大学科技园：燕山大学科技园和河北工业大学科技园（在天津市）。据统计，两个大学科技园累计孵化企业72家，在孵企业118家，其中河北工业大学科技园总收入6.34亿元，上缴税金2.52亿。
2011年4月15日河北大学启动大学科技园建设，目前在孵企业18家，2012年5月10日，由保定高新区牵头，联合河北大学、华北电力大学、河北农业大学、保定金融学院、河北软件技术学院5所大学共同组建“保定国家大学科技园”，科技园总投资2.87亿元，占地面积100亩，总建筑面积13.9万平方米，建有标准厂房、办公区域、地下车库等相关配套设施。总体上看，我省大学科技园的发展目前还处于初级发展阶段，与“国家大学科技园十二五发展规划”相比，差距甚大，这也与我省的教育规模不相称。
三、大学科技园内部战略环境分析——以河北大学科技园为例
（一）大学科技园的选址
河北大学科技园的建设得到了保定市、保定国家高新区的大力支持，河大科技园有限公司的地址坐落于保定高新区大学科技园七号楼。未来，河大科技园有限公司将在现有河北大学科技园基础上，建设河北大学科技文化产业园，地址位于河北大学新校区附近，总占地266.78公顷，总建筑面积约283.78万平方米，预计总投资80亿，项目通过启动期、成长期、成熟期建设，形成集孵化基地、科技产业基地、智慧工厂、创意生产区、金融中心、会展中心、培训中心、配套商业、公共设施在内的综合性科技文化孵化基地，树立保定·中国智谷新形象。
（二）运作机制
河北大学科技园采取企业化的运作机制，自负盈亏，自我发展，实行市场竞争。河大科技园有限公司是河北大学全资企业，是具备独立法人资格的专业化管理机构，负责对外运营，公司实行执行董事领导下的总经理负责制。
（三）营销和财务、技术和法律管理能力
河北大学科技园在其公司运营过程中，涉及许多工程技术、法律事务、财务管理等诸多方面的问题，为了更好发挥参谋作用，促进决策的民主化、科学化，聘用了许双全教授为河大科技园有限公司法律顾问，来规范科技园法律事务管理，聘用闫正教授为河大科技园有限公司技术顾问，做好科技园工程、技術服务工作，并从校外招聘了专业财务管理人员。
（四）内部服务体系建设
河大科技园有限公司依托河北大学科研、人才、学生等资源优势，开展从基础到专业的一条龙服务。具体服务内容包括：
基础服务：包括工商、税务、人事、档案、水电暖、网络、物业管理的代理服务，有专门人员负责上门代理；专业服务：涉及基金申报、财务咨询、法律咨询、市场营销、科研开发、质量标准建立、公共检测服务、专利代理、专业技术研发等，有科技园有限公司的专业人员负责材料审查、指导，提高服务质量；其他服务：企业投融资咨询等。
四、大学科技园的实施战略
（一）在市场机制下运行
河北大学科技园实行企业化运作，按照市场经济规律办事，成立公司董事会、监事会，实行企业法人制，直接参与市场竞争。
（二）设立人才培训中心
河北大学科技园根据入园企业的需求和特点组织各类正式与非正式的培训。例如2012年10月31号，在保定高新区大学科技园举行了“首期入园企业负责人创业培训会”，培训会的主题是“初创企业应具有的经营理念”。
（三）设立公共服务中心
对于河北大学科技园来说，其有针对性的努力构建六大服务区：科技研发区、文化创意区、企业总部与产业服务区、科技信息服务区、创业产业服务区、科技制造区。
五、总结
随着大学科技园数量的不断增加，竞争会越来越激烈。因此，大学科技园必须专心做好技术创新、制度创新、管理创新和服务创新，使自己拥有核心竞争力，成为特色鲜明、成绩卓著的大学科技园，才能在市场竞争中脱颖而出。（作者单位：河北大学管理学院）
参考文献
[1]李永顺，赵金霞，贾磊，彭松，大学科技园运行机制探讨，科技信息，2012
[2]倪水，杨长军 ，乔梁，大学科技园市场化模式浅析，科技创新导报，2012