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工程进度控制是工程施工监理竺控、两管、一协调”的重要组成部分，与质量和投资并列的三大管理目标，其三者之间的关系是相互影响和相互制约的，是市政工程施工监理工作中矛盾比较突出的问题。所谓工程进度控制管理是指在项目的工程建设过程中实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，并组织、指导、协调、监督承包商及相关单位及时采取有效措施调整工程进度计划，按合同约定的工期如期完成工程项目。