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本文针对建筑工程概预算管理中存在的企业管理者对概预算管理的认识较浅、工程的概预算管理程序过于混乱、建筑工程的设计不合理以及概预算计算方法不科学的问题,提出增强概预算管理人员的概预算管理意识、明确工程概预算管理职责并加以审查、在概预算工作中应用现代化技术以及对建筑工程设计工作实施监督的解决对策,从而提升建筑企业的工程概预算管理水平.