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随着世界经济的快速发展和国际间企业竞争激烈程度的增加，企业为了能扩大规模、迅速占领国内外市场，企业之间的并购活动日趋频繁，规模也越来越大。纵览我国企业兼并重组的案例，我们不难发现，企业能够在兼并中取得成功，并进入良性发展的企业较少，失败的兼并阻碍企业的正常发展，同时也损害了股东的利益，研究表明，对兼并后的企业财务整合不够重视，是其中一个重要原因，因此研究企业兼并后的财务整合运作是提高兼并成功率的关键。