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硅谷一直作为美国新兴产业园区的典范被赞许和仿效 ,而这一园区又被认为是以密集的网络化、小企业的创新性电子部门为基础的 ;人们还认为这种产业结构又赋予这个地区一种独一无二的合作、灵活和生机勃勃的性质。基于实际调研和资料分析 ,作者认为 ,硅谷的成功和文化在很大程度上是一些大机构 (即国防工业企业、美国国内大型企业的总部及其高技术分支机构和近期进入的外国公司 )存在和成功的结果。这些大机构之间的关系常常更带有竞争激烈、关系疏远、市场势力不平衡、与本地区之外的组织合作及组织内部相对较低的人事流动等特征。这一关系