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一、前言有人曾经对经营状况较差的一些企业进行了调查研究,结果发现,这些企业的产品并不是没有市场,而这些企业的技术装备水平在同行中也不算很差,企业的各类技术、管理人才无论从数量还是从水平上也相当不错,那么,为什么这些企业就是经营不好?分析起来,尽管原因很多,但归根到底还是一条,那就是人的问题.在一些企业中,员工的工作积极性与创造性不高,潜能没能得到充分的发挥,工作与生产效率低、效能差,员工没能真正转化为推动企业快速发展的生产力.下面笔者从如何实施绩效管理的角度谈谈自己一些粗浅的看法.