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摘 要：我国经济的飞速发展，推动了建筑行业的发展，在建筑工程发展过程中，招投标工作是建筑工程造价合理性的重要依据。在建筑工程发展过程中，积极的对工程项目造价进行控制具有重要意义。文章主要针对建筑工程项目造价控制进行分析，并且依据实际情况提出了一些意见，希望能够保证建筑工程项目造价的合理性，推动我国建筑工程的发展。
关键词：建筑工程；造价管理；控制分析
建筑工程的造价控制贯穿整个实施过程，要加强对工程造价的管理。只有实现科学有效的造价管理控制才能实现工程成本的节约和工程的顺利施行，长远来看更能实现建筑市场的规范和进一步发展繁荣。
一、工程造价基本内涵概述
工程项目造价管理贯穿于项目建设全过程，是工程造价管理的必然发展趋势。工程造价是指通过运用相应的技术和方法对工程不同阶段采取估算、预算、概算、决算分析的方式，对工程施工的经济合理性进行全面评价，并对工程造价数据进行深入分析，进而制定有效地降低工程造价的具体措施和办法，实现人力物力财力的有效利用和最优化配置，进而获得最大的经济效益。当前建筑工程造价主要涉及到四个技术经济指标形式。第一个是指对水泥、钢材、木材等方面建筑材料消耗方面的计算分析，第二个是对不同构造、材料和施工方法等发生变化的规律进行研究和分析的情况。还有一种是对单位造价指标进行定额分析研究的情况，对某一个单项指标进行定量定性全面分析，从而提高指标核算的科学性、全面性。还有一种涉及到投资方面的分析和研究，对整体建设期的投资和收入等进行综合分析，上述这四个方面都是工程造价的内容，需要结合具体的建设施工要求和标准进行全面分析和综合评价。所以对于整个建筑工程造价分析而言，需要综合考虑每一种情况，对整个项目的每一个类别和子项目进行总体评价，才能从多个方面找出影响成本的重要因素，进而采取有效的方法降低工程造价，提高整体经济效益。
二、建筑工程造价存在的问题
2.1政策体系不健全
国内工程造价相关的法制框架和政策措施不完善，实施不规范，监督不到位等问题仍然存在；行业协会职能未能充分发挥等问题制约了国内工程造价管理工作科学化、信息化、国际化的步伐。
2.2工程承包过程行为不规范
一是不履行建设程序，有的项目应实行公开招标，但项目未经招标就让施工单位进场；二是将公开招标的项目变成邀标、变相议标和暗中指定，并且任意肢解工程及招标过程中人为降级压价，也导致了工程造价失真；三是承包商投标赢得合同后，在工程项目结算时根据施工情况，随意调整单价，投标中填报的单价对承包商没有产生一定的约束作用。
2.3工程建设前期工作不细致
一是长期以来，业主只注重施工阶段的投资控制，没有把影响投资75%——95%的设计阶段作为控制重点；二是设计人员只注重建筑和结构方案的选择，缺乏对设计方案经济指标的分析，工程设计投资难以得到有效控制，浪费严重；同时设计人员缺乏责任心，人为提高安全系数也造成了巨大的浪费；三是有些设计人员应中标单位的要求，缺乏科学根据的变更设计，抬高标准，导致施工单位赚取超额利润。
2.4造价工程师作用发挥不充分
缺乏对造价工程师职能作用的全面认识，错误地认为造价工程师的职责就是简单地算量、套定额即计算费，造价工程师没有发挥其应有的作用，费用控制措施不力，是目前“三超”问题普遍存在的主要根源。
三、加强建筑工程造價控制及管理措施
3.1加强对质量成本的控制
在建筑工程道路工程在施工过程中，质量成本是必不可少的支出费用。质量成本可以保证施工工程项目质量而支出的额外费用和未达到质量标准而产生的损失费用。在整个工程施工过程中，细节决定质量。因此在控制建筑工程道路工程施工企业的成本过程中保证施工企业费用合理运用的必要途径就是要加强对质量成本的控制管理，这也可以作为增加建筑工程道路工程施工企业经济效益的必需之路。
3.2技术管理措施上控制
施工前，充分结合工程施工图纸以及现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，采取经济合理有效的施工技术方案，当然所制定的技术方案必须与施工技术人员密切结合。从技术措施上对建筑工程总体造价进行有效的控制，这不仅加快了工程进度，同时节省相关人力物力等，同时由于工程进度的加快又进一步降低工程造价，而工程实践表明从技术管理措施上控制建筑工程造价相当有效。其主要具体实施措施体现在：（1）对建筑工程施工方案进行技术论证，在此基础上多充分利用新工艺、新材料等措施，从施工技术上对加快工程进度取得突破。（2）从施工管理方面考虑，对施工中的大型设备等按照合同要求进行甲供，从而降低工程造价。同时对施工现场的材料实行管理，有效合理地进料以及堆放材料，通过减小材料搬运与损耗来降低造价。
3.3制定科学的施工方案
科学的施工方案可以保证工程造价成本的控制。因此，要结合工程实际情况，根据工程特点编制出技术先进、工艺合理、组织精干的施工方案，从技术、经济等多个方面进行反复论证，优化施工方案均衡地安排各个分项工程的进度，使整个工程建设更安全可靠。总之，在建筑工程道路工程施工企业的实施过程中，制定科学的施工方案既关系到建筑工程道路工程的质量，同时也会给建筑工程道路工程施工企业成本的合理性带来重要影响。
3.4对工程施工进度做合理安排
为了提高施工企业工程造价控制管理水平应该科学合理地安排施工进度和建设周期，将工程造价控制管理工作按时间节点细化到各分部分项工程中。建筑工程道路工程从项目建设准备阶段开始经过施工到工程竣工验收这个阶段，成本控制始终是伴随着工程项目施工运行的全过程。其次，为了更好地开展工程造价管理控制，还要确保建筑工程道路工程的施工建设能按年度和进度制定完善的系统的造价控制目标和管理方案体系来实施。此外，对施工工序工艺要进行合理的安排，并按照施工技术规范要求来实施施工程序安排好施工进度和施工顺序，将现有的资源充分利用到工程项目中去，以保证施工建设进度和质量。
结语
近年来，建筑企业竞争压力越来越大。在实际中建筑工程造价控制是企业提升竞争力的重要途径，但当前建筑工程造价控制还存在一定问题，所以在未来的发展中建筑工程企业应当强化工程造价控制工作，为企业收益和发展提供保障。
参考文献：
[1] 蒋长林。探讨建筑工程造价管理的现状及对策[J].物流工程与管理，2014，06：130——131.
[2] 周乐。我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑，2013，08：151+173.
（作者单位：山东福源设备安装有限公司）
关键词：建筑工程；造价管理；控制分析
建筑工程的造价控制贯穿整个实施过程，要加强对工程造价的管理。只有实现科学有效的造价管理控制才能实现工程成本的节约和工程的顺利施行，长远来看更能实现建筑市场的规范和进一步发展繁荣。
一、工程造价基本内涵概述
工程项目造价管理贯穿于项目建设全过程，是工程造价管理的必然发展趋势。工程造价是指通过运用相应的技术和方法对工程不同阶段采取估算、预算、概算、决算分析的方式，对工程施工的经济合理性进行全面评价，并对工程造价数据进行深入分析，进而制定有效地降低工程造价的具体措施和办法，实现人力物力财力的有效利用和最优化配置，进而获得最大的经济效益。当前建筑工程造价主要涉及到四个技术经济指标形式。第一个是指对水泥、钢材、木材等方面建筑材料消耗方面的计算分析，第二个是对不同构造、材料和施工方法等发生变化的规律进行研究和分析的情况。还有一种是对单位造价指标进行定额分析研究的情况，对某一个单项指标进行定量定性全面分析，从而提高指标核算的科学性、全面性。还有一种涉及到投资方面的分析和研究，对整体建设期的投资和收入等进行综合分析，上述这四个方面都是工程造价的内容，需要结合具体的建设施工要求和标准进行全面分析和综合评价。所以对于整个建筑工程造价分析而言，需要综合考虑每一种情况，对整个项目的每一个类别和子项目进行总体评价，才能从多个方面找出影响成本的重要因素，进而采取有效的方法降低工程造价，提高整体经济效益。
二、建筑工程造价存在的问题
2.1政策体系不健全
国内工程造价相关的法制框架和政策措施不完善，实施不规范，监督不到位等问题仍然存在；行业协会职能未能充分发挥等问题制约了国内工程造价管理工作科学化、信息化、国际化的步伐。
2.2工程承包过程行为不规范
一是不履行建设程序，有的项目应实行公开招标，但项目未经招标就让施工单位进场；二是将公开招标的项目变成邀标、变相议标和暗中指定，并且任意肢解工程及招标过程中人为降级压价，也导致了工程造价失真；三是承包商投标赢得合同后，在工程项目结算时根据施工情况，随意调整单价，投标中填报的单价对承包商没有产生一定的约束作用。
2.3工程建设前期工作不细致
一是长期以来，业主只注重施工阶段的投资控制，没有把影响投资75%——95%的设计阶段作为控制重点；二是设计人员只注重建筑和结构方案的选择，缺乏对设计方案经济指标的分析，工程设计投资难以得到有效控制，浪费严重；同时设计人员缺乏责任心，人为提高安全系数也造成了巨大的浪费；三是有些设计人员应中标单位的要求，缺乏科学根据的变更设计，抬高标准，导致施工单位赚取超额利润。
2.4造价工程师作用发挥不充分
缺乏对造价工程师职能作用的全面认识，错误地认为造价工程师的职责就是简单地算量、套定额即计算费，造价工程师没有发挥其应有的作用，费用控制措施不力，是目前“三超”问题普遍存在的主要根源。
三、加强建筑工程造價控制及管理措施
3.1加强对质量成本的控制
在建筑工程道路工程在施工过程中，质量成本是必不可少的支出费用。质量成本可以保证施工工程项目质量而支出的额外费用和未达到质量标准而产生的损失费用。在整个工程施工过程中，细节决定质量。因此在控制建筑工程道路工程施工企业的成本过程中保证施工企业费用合理运用的必要途径就是要加强对质量成本的控制管理，这也可以作为增加建筑工程道路工程施工企业经济效益的必需之路。
3.2技术管理措施上控制
施工前，充分结合工程施工图纸以及现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，采取经济合理有效的施工技术方案，当然所制定的技术方案必须与施工技术人员密切结合。从技术措施上对建筑工程总体造价进行有效的控制，这不仅加快了工程进度，同时节省相关人力物力等，同时由于工程进度的加快又进一步降低工程造价，而工程实践表明从技术管理措施上控制建筑工程造价相当有效。其主要具体实施措施体现在：（1）对建筑工程施工方案进行技术论证，在此基础上多充分利用新工艺、新材料等措施，从施工技术上对加快工程进度取得突破。（2）从施工管理方面考虑，对施工中的大型设备等按照合同要求进行甲供，从而降低工程造价。同时对施工现场的材料实行管理，有效合理地进料以及堆放材料，通过减小材料搬运与损耗来降低造价。
3.3制定科学的施工方案
科学的施工方案可以保证工程造价成本的控制。因此，要结合工程实际情况，根据工程特点编制出技术先进、工艺合理、组织精干的施工方案，从技术、经济等多个方面进行反复论证，优化施工方案均衡地安排各个分项工程的进度，使整个工程建设更安全可靠。总之，在建筑工程道路工程施工企业的实施过程中，制定科学的施工方案既关系到建筑工程道路工程的质量，同时也会给建筑工程道路工程施工企业成本的合理性带来重要影响。
3.4对工程施工进度做合理安排
为了提高施工企业工程造价控制管理水平应该科学合理地安排施工进度和建设周期，将工程造价控制管理工作按时间节点细化到各分部分项工程中。建筑工程道路工程从项目建设准备阶段开始经过施工到工程竣工验收这个阶段，成本控制始终是伴随着工程项目施工运行的全过程。其次，为了更好地开展工程造价管理控制，还要确保建筑工程道路工程的施工建设能按年度和进度制定完善的系统的造价控制目标和管理方案体系来实施。此外，对施工工序工艺要进行合理的安排，并按照施工技术规范要求来实施施工程序安排好施工进度和施工顺序，将现有的资源充分利用到工程项目中去，以保证施工建设进度和质量。
结语
近年来，建筑企业竞争压力越来越大。在实际中建筑工程造价控制是企业提升竞争力的重要途径，但当前建筑工程造价控制还存在一定问题，所以在未来的发展中建筑工程企业应当强化工程造价控制工作，为企业收益和发展提供保障。
参考文献：
[1] 蒋长林。探讨建筑工程造价管理的现状及对策[J].物流工程与管理，2014，06：130——131.
[2] 周乐。我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑，2013，08：151+173.
（作者单位：山东福源设备安装有限公司）