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作为我国改革开放后第一批现代化农产品加工企业,九三粮油工业集团有限公司经历了建设初期、扭亏时期、快速发展期和改革创新时期四个发展时期.曾经,由于快速扩张,定位不准,企业出现了成长中的生长痛.随着2008年全球金融危机的爆发,加之大豆产业的全球化竞争加剧和割据势力的逐步形成,九三集团开始进入了发展的瓶颈期.2013年以来,在新一轮国企改革中,九三集团开始针对快速扩张时期形成的生长痛和老国有企业普遍存在的顽疾,开方抓药,进行综合性改革实践.集团不断调整发展思路,通过引进战略投资者、建立完善现代企业治理结构、规划发债上市等诸多举措,加快转型、优化、升级,向创新经营和高质量发展要效益,为集团的发展带来了巨大的内生动力和发展活力.