盛大的最新一季度财报又一次充分证明了他们 “不走寻常路”的实力，CSP模式(Come-Stay-Pay)给盛大带来了净利润同比增长近40倍的成绩。这不但是盛大有史以来最棒的成绩单，也是中国互联网行业有史以来的最高利润。
　　5月23日，盛大公布了截至2007年3月31日的第一季度未经审计财务报告。这一季度盛大净营业收入为5.32亿元(约合6880万美元)，较去年同期增长55.9%，较上季度增长13.1%；网络游戏净营业收入(包括大型角色扮演游戏收入和休闲游戏收入)较去年同期增长63.1%，较上季度增长12.2%，为5.05亿元(约合6530万美元)，达到历史新高。盛大这一季度净利润为4.49亿元(约合5800万美元)，是去年同期的40倍。这是盛大连续第四个季度保持两位数的增长，超越了曾经一度领先的网易，再一次坐上国内网游界的头把交椅。
　　
　　CSP模式大获全胜
　　
　　净利润同比暴涨近40倍、环比增长86.8%，盛大的业绩又一次超过华尔街最佳预期，股价也受此利好影响，盘后上涨近4%。同时，盛大已经抛空所有新浪股份，这场从2005年2月开始的盛大持股新浪事件终于做了一个了结。之前，盛大分别在2006年11月和2007年2月先后两次减持新浪股票，分别获益9910万美元和1.3亿美元。而盛大这次出售的210万股新浪股份又为他们带来了7650万美元的获益。
　　对于这次财报的大获全胜，盛大董事长兼CEO陈天橋表示：“这证明了盛大主营业务转型的成功，证明了CSP模式可以为盛大带来长期、持久的收益，也证明了中国网络游戏产业仍处于高速发展阶段。”
　　之前，盛大首创的CSP模式曾经令其利润下滑，市场份额丢失，给业界也带来了暴风雨式的冲击。金山总裁兼CEO雷军甚至在公开场合表示：“盛大采取免费CSP模式的决定，对整个游戏行业的冲击是空前的。”当时，许多正在研发游戏的团队不得不忍痛放弃手中正在开发的游戏，华尔街的分析师们也并不看好这种创新的模式。
　　但成绩可以说明一切。除了盛大之外，征途也凭借CSP模式实现了营收的快速增长。易观国际的调查表明，中国网络游戏市场2007年第一季度增长率达到26%，其中盛大、网易、征途位居领先地位。征途进入前三名的主要原因就是其《征途》游戏精准地定位于具有较高购买力水平的成年人人群。
　　无论是盛大还是征途，它们的ARPU(每用户平均收入)的持续增长都证明了在CSP模式下，网络游戏的收入是可以做到规模化的。旧有的按时间收费的模式表现出疲态，这种模式使得厂商只能单一地通过吸引新用户和延长每个用户的在线时间来实现利润的增长。但是CSP模式能支持很多种提高业绩的方法，比如提高在线人数、提高活跃付费用户数，从而提升ARPU值。“理论上，在新的模式下ARPU的增长没有上限。”陈天桥说。
　　
　　Pipeline战略升温
　　
　　盛大本季度休闲游戏收入也很可观，较去年同期增长7.8%， 较上季度增长26.3%，为9100万元(约合1180万美元)。盛大休闲游戏业务收入的季度增长主要原因有两个：首先是由于第一季度《泡泡堂》、《冒险岛》、《热血街霸》和《疯狂赛车》等游戏纷纷推出了新版本；其次，中国新年的长假对休闲游戏的收入带来了季节性推动作用。
　　不过，从盛大休闲游戏的收入组成上可以看出， 盛大的新游戏中似乎只有《霸王大陆》开始赚钱，盛大老游戏的新版本所起的作用已经超过了很多新游戏。但《泡泡堂》等休闲游戏的火爆令人对其Pipeline(新游戏产品线)战略增加了一些信心。
　　整个2006年，盛大的Pipeline战略的效果差强人意。但在财报发布当天，盛大的这一战略也开始升温。当日，盛大宣布和韩国网络游戏运营商Nowcom公司达成合作协议，取得该公司发行的3D竞技类赛跑游戏《超级跑跑》在中国内地的独家运营权。这是中国网游市场上第一款竞技类的赛跑游戏。
　　据了解，盛大决定在2007年至少要推出十几款新游戏。为此盛大甚至重新布置了公司的组织架构，提出了gamestudio全新管理培育模式。目前盛大拥有一个庞大的测评中心，同时观察超过200款游戏。“我们会密切关注市场，根据我们的标准随时准备补充现有的Pipeline，从而使盛大的玩家能够享受最为丰富的游戏内容。”陈天桥说。他还透露，近期盛大还将签署多款大型休闲体育类游戏。并且，今后盛大将彻底实现CSP化，并打通全部游戏平台，让盛大的游戏社区逐渐发展为盛大社区。
　　此外，本季度盛大其他业务净营业收入为2730万(约合350万美元)，较上季度增长32.9%。盛大其他业务收入增长的主要原因是EZ系列产品销售收入的上升。这次EZ系列产品为盛大争了一回气，看来，陈天桥离他的“网络迪斯尼”的梦想越来越近了。