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本文分析对比了逆向物流的三种模式，设计了一种两层分析框架来帮助制定模式选择决策。第一层是战略层，帮助企业寻找和自身发展战略相匹配的模式，第二层是运作层，设计了一个涵盖多方面影响因素的评价体系。鉴于问题中涉及许多定性问题，我们选取了层次分析法来量化分析定性问题。最后用此方法分析了实际汽车企业的案例。