论文部分内容阅读
人力资源“三支柱”的理念在国内引入也有多年,大家都走在探索和实践的路上.很多企业对人力资源部的定位重新进行了定义,从后台的服务职能转向业务的导向与合作职能,然而在这场改革和创新过程中,仍然没有有效的解决HRBP如何有效融入业务的发展之中;如何有效的输出人力资源解决方案;HRBP怎样与业务部门的分工和协作.