论文部分内容阅读
当今经济生活中，企业的并购活动日益频繁。随之而来，并购后的企业重组的合理性与否成为并购活动的成败的关键之一。试从多元化战略和核心竞争力的关系、企业规模的成本约束、企业文化的整合和人力资源的整合等四个方面来探讨企业重组中值得注意的问题。
企业并购重组的合理性分析
【摘 要】
：
当今经济生活中，企业的并购活动日益频繁。随之而来，并购后的企业重组的合理性与否成为并购活动的成败的关键之一。试从多元化战略和核心竞争力的关系、企业规模的成本约束、企
【机 构】
：
武汉大学信息管理学院
【出 处】
：
现代商贸工业
【发表日期】
：
2008年10期
其他文献
英语网络教学系统的应用在大学英语教学中越来越普及,它为学生和教师提供了大量的语料资源和互动平台。作为先进教学理论的载体,网络平台在资源内容、呈现方式和教学功能等方
全面预算管理是企业为加强企业内部管理和控制，提高自身核心竞争力和抵御风险能力，以实现企业经营战略目标而建立起来的一种内部管理制度。ERP为全面预算管理系统的预算编制提
人才，是企业核心能力的载体和源泉，关键人才流失会给企业带来致命打击。从价值认同、制度建设、福利保障等方面入手，逐步建立起稳定、培养和造就人才队伍的新机制，吸引并留住了人