【摘 要】
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自改革开放以来,房地产企业为中国经济的发展做出了不可磨灭的作用,但与此同时,由于其行业固有特点与多年发展弊病,也给企业本身与社会经济带来了巨大的风险。自“三道条红线”政策颁布,各大头部房企积极响应号召,降杠杆、稳发展。本文在分析房地产企业特点基础上就房地产企业面临的财务风险进行分析并提出相关建议。研究房地产企业财务风险对于引导房地产企业健康发展、投资者理性投资具有重要意义。
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市场经济的快速发展,给制造业企业带来更大经营压力。企业财务管理不完善、业务财务脱节,制约企业发展。要想解决这个问题,应该找出自身财务管理不足之处,结合企业生产经营管理情况,努力探析业财融合的工具和方法,转变融合管理理念,加大融合力度,实现业财高效融合。利用业财融合财务管理模式,健全完善企业相关管理制度,优化企业生产经营流程,促进企业健康持续发展。
在经济与社会持续发展与进步的时代背景下,服饰品牌公司正在不断优化与创新自身的内部管理机制,联合财务管理机制全面提升经济市场中的竞争力,间接提高公司的财务管理质量与自身的综合实力。服饰行业在持续多变的经济市场环境中仍然占据重要地位,但当前服饰公司的财务管理正面临更新与改革,因而结合服饰公司的发展现状考量,公司内部所存在的财务风险并不低,单从财务管理的问题出发便可依据公司的资金管理体制规制出服饰公司的财务管理优化模式与财务风险预警体系,其目的在于利用财务风险预警体系促进服饰公司的健康发展。本文重点以服饰公司财
本文采用基于层次分析法和改进的模糊综合评价法建立构建财务共享服务中心选址模型。利用改进的模糊综合评价法对A集团在财务共享服务中心构建选址决策中进行综合评价。研究结果显示:采用改进的模糊综合评价法对构建备选地址的各项指标进行综合评价,通过模糊运算得出最终的评价结果——太原可作为A集团最佳构建财务共享服务中心备选选址。
我国的经济体制不断变革,企业组织愈发复杂多变,随之而来的是企业管理模式的升级,为了满足投资人的利益需求和企业的发展需求,集团化管控企业的财务风险防范需要得到相关人员的高度重视,加强对企业财务风险的有效防治,落实相应的管理对策。本文对集团化企业的财务风险问题进行了探讨,提出了集团化管控企业财务风险的防范对策。
随着我国城市化建设进程的快速推进,各建筑商对于混凝土材料的需求量越来越大。这一情况的出现给混凝土企业带来了前所未有的发展机遇,越来越多的企业开始投入到混凝土生产行业中,这意味着混凝土企业间的市场竞争越来越大,也使现有的混凝土企业面临的挑战急剧增加。因此,混凝土企业要想在竞争激烈的市场中取得竞争优势,获得良好的发展,就须进一步做好自身的财务管理工作,通过有效的财务管理最大限度地提高各类资源及资金的使用效率,进而提高企业的收益。
医院财务风险是指在医院财务活动中,受不确定性因素和无法控制因素的影响,可能给医院带来的财务收益损失。随着新医改的推行,医院运营环境发生了一定变化,要求医院必须重视财务管理工作,强化对财务风险的预防和控制,最大程度消除影响医院建设与发展的潜在隐患,不断提高医院财务管理水平。本文从分析医院面临的财务风险与内部控制问题入手,对财务风险预防与内部控制措施进行探讨,期望对促进医院健康持续发展有所帮助。
笔者从物业公司的角度,探究其实行财管与财务核算的特殊性、重要性,并从运营及财务两个层面梳理涉及的工作内容,重点分析改进的途径,包括基础服务、业绩、精确管理和核算模式。
对于管理会计而言,已经广泛地应用在了社会企业的发展过程中。在管理会计工作的时候,可以有效对企业现阶段的实际财务状况进行分析、管理以及预测,因此起到对企业当下资金的管理控制作用,不断地优化资金方面的配置。而在本文的分析过程中,着重对管理会计在现阶段高效财务管理中,面临的困难进行阐述,并据此提出针对性的解决措施,有效地推动我国高校财务工作顺利进展。
随着社会的不断进步,科学技术的不断发展,我国各行业间的竞争越来越激烈。对于企业而言,财务管理在其经营管理过程中扮演着重要的角色。积极提升财务管理建设水平,是现代企业保障效益、赢得竞争的必要举措。现阶段,只有实现传统财务会计向综合管理会计的进步转型,才能实现会计人才与财务管理价值作用的充分发挥。基于此,本文分析了财务会计向管理会计转型的具体策略,从而提升相关企业的市场竞争力,促进企业的长远发展。
随着医疗体制改革的不断深入,公立医院面临的市场竞争更加激烈。作为提供医疗保障和健康服务的重要支柱,谋求健康、可持续发展不仅是政府和社会赋予的强烈使命,也是医院追求自身发展的迫切需求。本文从公立医院全面预算管理的实施背景、实施现状分析了全面预算管理存在的问题,然后提出了全面预算管理的优化措施,以期提高公立医院全面预算管理水平,提质增效增强公立医院的综合竞争力,促进公立医院更好地发展。