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摘要:施工中的项目是一个极为复杂的系统,它需要进行多方面的考虑,这决定了工程施工并不是简单的单项式操作,而是充满变化的多项复合式过程。基层党建项目要求根据工程的具体实际情况做好党组织的思想精髓在建筑工程施工中的贯彻与落实,对于指导企业的项目具有强大的导向性作用。本文将结合企业基层项目对纪检工作中的问题展开分析,突出几点加强党建的措施以供参考。
关键词:施工企业;基层项目;党建工作;问题与措施
项目党组织是施工企业基本组织结构中的重要组成部分之一,它对于指导企业施工项目建设不偏离党的方针路线具有良好的规范性作用。当前企业内部的党建问题仍旧明显,已经严重减弱了企业在正常建设中对党的要求、方针及路线的贯彻力度。
一、企业基层项目党建工作中的问题分析
(一)思想意识淡薄
关于现代企业基层党建工作中出现的问题,首当其冲的便属思想意识淡薄。这个问题具体表现在两个层面上。首先,企业的管理层中有部分干部与管理人员对于项目部的职能以及部门归属存在错误认识,单纯认为项目部是一个仅仅与企业生产带来的经济效益相关的部门,因此只需要发挥好自己与经济之间的沟通作用即可,认为在该部门内建设党支部是多此一举[1]。另外,企业内部对已经设立的党支部关注度弱,项目书记在企业内的话语权又几乎被项目经理取代,因此就项目书记自身来说,对于自身的定位认识模糊,对于行使权力监督企业项目建设的意识更是淡薄,进而使得党建工作的贯彻难度增大。
(二)工作形式单一
正常状况下,企业内部的基层项目党组织的工作一般都是针对企业提出的具体策划方案进行思想原则方面的审查,力求保证项目不偏离党的核心思想与方针路线,不损害人民利益。这种单一的方式从源头上来说本就缺乏一定的组织性和纪律性,再加上工作开展过程中受到偶然性因素的影响太大,因此部门存在感极低,根本难以得到人们的重视,也就无法进一步产生影响。
(三)监管难度大
企业基层项目党建工作的监管难度较大。一来,在企业内部已经制定的党建章程不具备相应的影响力,党组织的监督在缺乏制度保障的情况下愈发趋向形式化,党建指导思想无法影响到企业项目制定的核心决策层,因此无法实现监督职能。项目书记未被摆放到正确的位置,不是处于企业管理层的边缘化地带,就是已经与原有職能发生了严重的偏离,根本无法进行党建工作。某些企业的项目书记已经由“企业项目思想的规范者与领导者”转变成了“后勤杂物负责总管”,整天负责繁杂事物的处理,已经没有时间和精力搞思想建设工作[2]。二来,项目内部组织的结构变化过快,人员流动频繁,党组织无法适应高强度的人员变化,因此党建工作与施工项目经常存在脱节现象。
二、加强党建工作的措施
(一)积极实践科学发展道路
要想加强党建工作,必须积极实践科学发展道路。党建工作应当依照客观规律进行,营造全面、协调可持续性的发展环境氛围,切忌天马行空,不切实际。在实际的项目协调中,企业要凭借自身对客观情况的把握,统筹党组织的方针与建议,在仔细考量后作出重大决策,并且在实际的工程建设项目中积极执行。因为只有坚持在自身基层项目建设中贯彻关乎全局的战略性思想核心内容,才能为加强施工企业的基层项目建设事业提供新思路,促进传统的施工思想转变。
(二)解放思想,加大改革力度
思想是人类大脑迸溅出的火花,用来指导实际的行动。因此,为了做好党建工作,要率先解放思想,对旧有的体制中的缺陷进行积极整改,向落后的沉疴宣战。首先,企业需要改变内部组织部门进行正确的思想教育,促进他们意识到党建工作的重要性,肩负起自身的责任,积极履行职责[3]。然后,对思想落后的普通员工进行专题性质的思想普及教育,帮助他们正确理解党建工作在指导企业项目施工工程中的思想建设作用,明确自身的误区,能在往后的工作中自觉树立起配合党建工作顺利推进的念头。最后,加大对旧体制的审查与改革力度,坚决要求在实事求是的基础上进行项目党建工作,积极引进新思想、新潮流、新技术,更好参与强企业的日常性基层项目决策,帮助整体的项目建设取得更多更大更好的进步。
(三)提升管理能力
加强党建很重要的一点,就是要加强整体党员的素质,提升他们的办事效率。为此,一方面,企业需要建立起良好的规章制度来确保管理体系日渐完备,提升现有管理水平。最好要结合党员们各自不同的个人优势分配企业的决策任务,让他们在个人专攻领域对该方面的党建工作有更多的发言权,推动整体企业基层项目朝着更加科学化与精细化方向发展。另一方面,由于思想建设必须坚持以人为本原则,在实行管理时要格外注意对员工的诉求的满足。党组织需要深入到员工内部,了解员工需要,关心员工状态,在参与实际的决策与监察时要时时刻刻坚持根据最广大员工的利益诉求制定管理条例[4]。只有这样,才能推动整体的管理体制朝着人性化与和谐化方向发育,一定程度上为党组织提供较好的管理示范模式,进一步能使得党建工作更容易得到大多数人的支持,减少工作阻力。
(四)注重党建工作创新
在当今这个讲求创新的时代里,党建工作也应当寻求变革与创新。从根源上来讲,党建工作需要改变当前太过偶然与随性的工作形式,建立起定期的企业政策决策听证制度,帮助党建工作顺利进行。同时,要学会利用现代先进的技术条件,建立起信息化的定党建管理制度,加强党组织内部的向心力与凝聚力。对此可以将党建组织部人员待遇适度提高,激发起他们参与企业重大项目决策的积极性;召开工作汇报与交流大会,供内部党建工作人员从自身员工身上吸取营养,更好投身于企业的党建工作。最后,要将党组织的工作核心与具体的工程项目结合起来统筹考虑,让二者能实现完美兼容。
三、结束语
企业是社会经济的主要贡献者不假,但是如果缺乏党的约束,任由其偏离正确的轨道肆意发展,一定会带来无穷后患,严重影响正常的经济运行秩序。因此,必须要通过制度创新、思想创新和管理创新解放企业思想,加强对施工企业的基层项目党建工作。只有这样,才能让企业在现代的经济形势下发挥更大的作用,创造出更为长久、丰厚的效益。
参考文献:
[1]徐朝伟.加强施工企业基层项目党建工作的途径[J].现代企业文化,2017(33):56-56.
[2]王希望.新形式下如何加强施工企业基层项目党建工作[J].企业改革与管理,2017(2).
[3]林国清.建筑施工企业如何开展项目党建工作[J].先锋队,2016(26).
[4]吴玉龙.新时期加强和改进施工企业党建工作的思考[J].环球市场,2017(20).
(作者单位:中铁大桥局第一工程有限公司)
关键词:施工企业;基层项目;党建工作;问题与措施
项目党组织是施工企业基本组织结构中的重要组成部分之一,它对于指导企业施工项目建设不偏离党的方针路线具有良好的规范性作用。当前企业内部的党建问题仍旧明显,已经严重减弱了企业在正常建设中对党的要求、方针及路线的贯彻力度。
一、企业基层项目党建工作中的问题分析
(一)思想意识淡薄
关于现代企业基层党建工作中出现的问题,首当其冲的便属思想意识淡薄。这个问题具体表现在两个层面上。首先,企业的管理层中有部分干部与管理人员对于项目部的职能以及部门归属存在错误认识,单纯认为项目部是一个仅仅与企业生产带来的经济效益相关的部门,因此只需要发挥好自己与经济之间的沟通作用即可,认为在该部门内建设党支部是多此一举[1]。另外,企业内部对已经设立的党支部关注度弱,项目书记在企业内的话语权又几乎被项目经理取代,因此就项目书记自身来说,对于自身的定位认识模糊,对于行使权力监督企业项目建设的意识更是淡薄,进而使得党建工作的贯彻难度增大。
(二)工作形式单一
正常状况下,企业内部的基层项目党组织的工作一般都是针对企业提出的具体策划方案进行思想原则方面的审查,力求保证项目不偏离党的核心思想与方针路线,不损害人民利益。这种单一的方式从源头上来说本就缺乏一定的组织性和纪律性,再加上工作开展过程中受到偶然性因素的影响太大,因此部门存在感极低,根本难以得到人们的重视,也就无法进一步产生影响。
(三)监管难度大
企业基层项目党建工作的监管难度较大。一来,在企业内部已经制定的党建章程不具备相应的影响力,党组织的监督在缺乏制度保障的情况下愈发趋向形式化,党建指导思想无法影响到企业项目制定的核心决策层,因此无法实现监督职能。项目书记未被摆放到正确的位置,不是处于企业管理层的边缘化地带,就是已经与原有職能发生了严重的偏离,根本无法进行党建工作。某些企业的项目书记已经由“企业项目思想的规范者与领导者”转变成了“后勤杂物负责总管”,整天负责繁杂事物的处理,已经没有时间和精力搞思想建设工作[2]。二来,项目内部组织的结构变化过快,人员流动频繁,党组织无法适应高强度的人员变化,因此党建工作与施工项目经常存在脱节现象。
二、加强党建工作的措施
(一)积极实践科学发展道路
要想加强党建工作,必须积极实践科学发展道路。党建工作应当依照客观规律进行,营造全面、协调可持续性的发展环境氛围,切忌天马行空,不切实际。在实际的项目协调中,企业要凭借自身对客观情况的把握,统筹党组织的方针与建议,在仔细考量后作出重大决策,并且在实际的工程建设项目中积极执行。因为只有坚持在自身基层项目建设中贯彻关乎全局的战略性思想核心内容,才能为加强施工企业的基层项目建设事业提供新思路,促进传统的施工思想转变。
(二)解放思想,加大改革力度
思想是人类大脑迸溅出的火花,用来指导实际的行动。因此,为了做好党建工作,要率先解放思想,对旧有的体制中的缺陷进行积极整改,向落后的沉疴宣战。首先,企业需要改变内部组织部门进行正确的思想教育,促进他们意识到党建工作的重要性,肩负起自身的责任,积极履行职责[3]。然后,对思想落后的普通员工进行专题性质的思想普及教育,帮助他们正确理解党建工作在指导企业项目施工工程中的思想建设作用,明确自身的误区,能在往后的工作中自觉树立起配合党建工作顺利推进的念头。最后,加大对旧体制的审查与改革力度,坚决要求在实事求是的基础上进行项目党建工作,积极引进新思想、新潮流、新技术,更好参与强企业的日常性基层项目决策,帮助整体的项目建设取得更多更大更好的进步。
(三)提升管理能力
加强党建很重要的一点,就是要加强整体党员的素质,提升他们的办事效率。为此,一方面,企业需要建立起良好的规章制度来确保管理体系日渐完备,提升现有管理水平。最好要结合党员们各自不同的个人优势分配企业的决策任务,让他们在个人专攻领域对该方面的党建工作有更多的发言权,推动整体企业基层项目朝着更加科学化与精细化方向发展。另一方面,由于思想建设必须坚持以人为本原则,在实行管理时要格外注意对员工的诉求的满足。党组织需要深入到员工内部,了解员工需要,关心员工状态,在参与实际的决策与监察时要时时刻刻坚持根据最广大员工的利益诉求制定管理条例[4]。只有这样,才能推动整体的管理体制朝着人性化与和谐化方向发育,一定程度上为党组织提供较好的管理示范模式,进一步能使得党建工作更容易得到大多数人的支持,减少工作阻力。
(四)注重党建工作创新
在当今这个讲求创新的时代里,党建工作也应当寻求变革与创新。从根源上来讲,党建工作需要改变当前太过偶然与随性的工作形式,建立起定期的企业政策决策听证制度,帮助党建工作顺利进行。同时,要学会利用现代先进的技术条件,建立起信息化的定党建管理制度,加强党组织内部的向心力与凝聚力。对此可以将党建组织部人员待遇适度提高,激发起他们参与企业重大项目决策的积极性;召开工作汇报与交流大会,供内部党建工作人员从自身员工身上吸取营养,更好投身于企业的党建工作。最后,要将党组织的工作核心与具体的工程项目结合起来统筹考虑,让二者能实现完美兼容。
三、结束语
企业是社会经济的主要贡献者不假,但是如果缺乏党的约束,任由其偏离正确的轨道肆意发展,一定会带来无穷后患,严重影响正常的经济运行秩序。因此,必须要通过制度创新、思想创新和管理创新解放企业思想,加强对施工企业的基层项目党建工作。只有这样,才能让企业在现代的经济形势下发挥更大的作用,创造出更为长久、丰厚的效益。
参考文献:
[1]徐朝伟.加强施工企业基层项目党建工作的途径[J].现代企业文化,2017(33):56-56.
[2]王希望.新形式下如何加强施工企业基层项目党建工作[J].企业改革与管理,2017(2).
[3]林国清.建筑施工企业如何开展项目党建工作[J].先锋队,2016(26).
[4]吴玉龙.新时期加强和改进施工企业党建工作的思考[J].环球市场,2017(20).
(作者单位:中铁大桥局第一工程有限公司)