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合同管理是房建工程项目管理的核心，合同管理工作必须坚持系统性、全过程、动态管理的原则。加强合同签订前的准备工作是基础，加强合同签订后实施过程中管理是重点，控制好工程竣工后的合同管理是获取利润的重要保证。使合同管理不断完善和提高，切实保证合同的履行，维护合同双方的权益，真正把合同管理落到实处，保证施工单位的经济效益。本文阐述房建工程合同管理的重要性和主要任务，探讨了房建工程合同管理措施。