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[摘 要]近年来新的施工技术、新工艺、新设备不断涌现，突破了很多限制技术发展方面的瓶颈。目前土建施工主要推广大体积混凝土技术、深基坑支护技术、预应力混凝土技术、建筑节能和新型墙体运用技术、大型构件的安装技术、建筑新型防水和塑料管运用技术、钢结构技术、企业管理技术等。
[关键词]土建工程；施工技术；优化措施
中图分类号：R324 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）26-0074-01
1.土建施工实行新技术的必要性
1.1 是生产力发展的需要
任何新技术的发展都是一个漫长的过程，它需要经历由低级到高级阶段的发展过程。施工技术的创新是时代发展的必然选择，也是社会竞争的必然结果。因此，施工技术的更新是生产力发展的要求。土建施工技术大量的涌现，但是，这与发展社会生产力的要求来看还存在着差距，还需要不断的创新。
1.2 推进经济进步的需要
土建施工技术的不断创新是经济时代背景下提出的基本要求。从经济时代的发展来看，必须淘汰落后的施工技术，提高生产效率，以更好更快地可持续发展。在土建施工企业之间的激烈竞争的情况下，只有在市场竞争中有技术实力，才能占有市场的控制点，才会不断的发展。
1.3 是企业发展的需要
土建技术是企业综合技术力量的具体表现，新技术的应用成了现代建筑工程施工企业的重要工作。施工新技术能够有效的降低事故成本。根据我国建筑行业的发展情况，许多新科技、新技术在提高土建施工效率做出了一定的贡献。采用新的施工技术对于科学的安排施工序是十分必要的，新的施工技术的应用可以提高施工人员的工作效率，从而保证了建筑工程的施工质量，对于房建按工程新技术的推广有着重要的意义。
2.土建施工管理问题分析
2.1 从业人员素质较低，专门性管理人才匿乏
人才是一种战略资源，优秀的人才可以带领企业走上成功的巅峰。一个企业如果没有有些人才的领导，很难立于不败之地。但目前我国的土建工程优秀人才较少，但企业为了扩大规模，不得不雇用更多的员工，但又缺乏专业的管理人员对员工进行培训和管理，员工的技术水平普遍得不到提高，导致一些企业优秀人才越来越少。土建施工现场管理工作岗位优秀人才少，施工人员技术水平差，施工質量肯定不佳，进而影响企业形象，导致企业在国内竞争甚至在国际竞争中处于不利地位。
2.2 土建施工现场管理不标准、不规范
近期工程建筑有很多不达标，调查显示，多半是由于现场管理达不到标准，不规范造成的。目前我国土建施工现场的管理存在很多问题，比如企业不会定期地检查施工队伍的施工质量，这造成一部分工作人员比较懒散，不按规定办事，久而久之，施工水平越来越差；施工现场没有落实企业提前制定的管理制度，企业领导觉得自己的管理制度很充分，可是现场管理人员不遵循，导致上面“说一套，下面做一套”的现象时有发生；施工人员不按照进度施工，导致进度不一，有的地方可能慢了，有的地方可能快了，前后衔接困难等等。此外，还有一部分企业本身技术比较落后，这样最后的工程建筑必定质量上不去；甚至还有一些企业在施工现场让一个工作人员做多种工作，或者雇用技术水平差的员工进行施工，工作人员技术不佳，加上管理人员又管理不当，这样很可能导致工作人员思绪混乱，甚至出现错误。与此同时，部分企业施工现场还存在不敢承担责任的情况，出了安全事故没有人可以负责，甚至互相推卸责任，隐瞒事故实情，这样积少成多，最后给企业形象造成巨大的损害。总而言之，土建施工现场管理不标准、不规范的问题相当突出，企业要引起重视。
2.3 土建施工现场管理中各部门工作配合不紧密
目前，土建施工现场存在许多管理部门，而这些部门往往心口不一，不能很好地配合彼此开展工作。例如在施工计划制定方面各个部门由于顾及自己的利益可能有不同的意见；如果在施工过程中存在问题或异议，各个部门可能有不同的标准，导致态度不同，发生不必要的争执，影响施工进度；一个部门的工作完成了，接下来的部门还没有开始开展工作等等。
3.土建施工管理优化措施
3.1 混凝土基坑施工问题及应对措施
首先，系统精度没有有效合理的控制；其次，在施工过程中可能会出现系统反馈的问题，系统无法及时的将问题进行处理，从而影响到整个施工进度。因此解决此问题的关键在于解决系统反馈系统的问题，目前采用的较为先进的技术方法是闭环电路的控制技术，该技术是通过反馈系统的原理24小时实时监控基坑的变形情况并将监测结果进行分析，对基坑施工方案进行调节操作处理。自适应是该系统最大的特点，也是我国目前建筑工程管理行业控制方法中最为先进的一种，通过一系列标准规范，使施工中的各项操作不断规范化，达到有效控制深基坑工程质量的目的，并不断优化施工方案。
3.2 加强施工现场管理，提升施工技术质量
为了实现对土建施工技术质量的管理，就需要加强对建筑施工现场的管理，对于加强施工现场的管理，可以通过以下几个方面入手：一是加强施工材料的管理，管理人员应当对入场的施工材料进行严格的管理，一定要保证施工原材料的质量问题。建筑工程中最基础的就是原材料，如果原材料出现了质量问题，即便施工工作人员具有再高的技术，还是无法保证建筑工程的质量。二是加强施工人员的管理，在保证施工原材料的质量前提下，下一步就要加强对施工人员的管理，对施工人员的技术进行严格监督，确保施工现场工作人员采用的施工技术要严格按照建筑设计图纸的要求进行，除非出现一些特殊的变动，否则不能随意更改设计图纸的设计要求。三是建立一些奖罚制度，对那些严格按照施工设计图纸进行施工的人员进行奖励措施，相反，对于那些没有严格执行施工要求的人员进行一定的处罚，让他们加强土建施工技术质量的意识。施工单位可以将将他们的奖罚记录作为施工人员的绩效考核标准之一，使施工人员意识到技术管理的重要性，加强对施工现场人员和技术的管理，保证土建施工技术质量。
3.3 提升施工人员的综合素质
要想提高施工队伍人员的综合素质，可以从以下几个方面进行解决：一是提高施工人员的招聘标准。目前，有很多施工单位为了节省建筑的人工费用，在招聘建筑施工人员时，选择以次充好的原则，不招聘施工技术较高的人员，反而招聘一些技术不高但工资要求低的人员，这样的做法是非常错误的，虽然节省了一些人工成本，但是在建筑施工過程中，一旦出现质量问题，那么其赔偿的损失费就要远远高于之前省下的费用，所以一定要提高施工人员的招聘标准，确保施工工作人员的专业技术能力过硬。二是开展一些培训，一方面提高施工人员的专业素质，另一方面使施工人员意识到技术质量问题对整个工程建设的重要性。
总结
综上所述，建筑行业的技术和水平在日益提高，但是存在的问题也是不容忽视的，这些质量问题在一定程度上影响着建筑业的发展，因此为了促进建筑行业的稳定发展，要提高建筑施工技术质量和技术水平，纠正土建施工技术的不规范行为，解决施工过程中存在的问题，保证土建施工技术质量。
参考文献
[1] 刘跃强.土建施工技术问题分析及对策[J].住宅与房地产，2016，03：206.
[2] 胡萝宝.高层建筑土建施工关键技术研究[J].江西建材，2016，05：101-102.
[3] 赵宏峰.土建施工建设中的混凝土施工技术研究[J].江西建材，2016，17：74-75.
[4] 郭虹位.高层建筑中土建施工技术的运用问题及对策简析[J].建材与装饰，2016，18：13.
[5] 郭振华.浅谈如何控制土建施工技术质量[J].江西建材，2016，19：81-82.
[关键词]土建工程；施工技术；优化措施
中图分类号：R324 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）26-0074-01
1.土建施工实行新技术的必要性
1.1 是生产力发展的需要
任何新技术的发展都是一个漫长的过程，它需要经历由低级到高级阶段的发展过程。施工技术的创新是时代发展的必然选择，也是社会竞争的必然结果。因此，施工技术的更新是生产力发展的要求。土建施工技术大量的涌现，但是，这与发展社会生产力的要求来看还存在着差距，还需要不断的创新。
1.2 推进经济进步的需要
土建施工技术的不断创新是经济时代背景下提出的基本要求。从经济时代的发展来看，必须淘汰落后的施工技术，提高生产效率，以更好更快地可持续发展。在土建施工企业之间的激烈竞争的情况下，只有在市场竞争中有技术实力，才能占有市场的控制点，才会不断的发展。
1.3 是企业发展的需要
土建技术是企业综合技术力量的具体表现，新技术的应用成了现代建筑工程施工企业的重要工作。施工新技术能够有效的降低事故成本。根据我国建筑行业的发展情况，许多新科技、新技术在提高土建施工效率做出了一定的贡献。采用新的施工技术对于科学的安排施工序是十分必要的，新的施工技术的应用可以提高施工人员的工作效率，从而保证了建筑工程的施工质量，对于房建按工程新技术的推广有着重要的意义。
2.土建施工管理问题分析
2.1 从业人员素质较低，专门性管理人才匿乏
人才是一种战略资源，优秀的人才可以带领企业走上成功的巅峰。一个企业如果没有有些人才的领导，很难立于不败之地。但目前我国的土建工程优秀人才较少，但企业为了扩大规模，不得不雇用更多的员工，但又缺乏专业的管理人员对员工进行培训和管理，员工的技术水平普遍得不到提高，导致一些企业优秀人才越来越少。土建施工现场管理工作岗位优秀人才少，施工人员技术水平差，施工質量肯定不佳，进而影响企业形象，导致企业在国内竞争甚至在国际竞争中处于不利地位。
2.2 土建施工现场管理不标准、不规范
近期工程建筑有很多不达标，调查显示，多半是由于现场管理达不到标准，不规范造成的。目前我国土建施工现场的管理存在很多问题，比如企业不会定期地检查施工队伍的施工质量，这造成一部分工作人员比较懒散，不按规定办事，久而久之，施工水平越来越差；施工现场没有落实企业提前制定的管理制度，企业领导觉得自己的管理制度很充分，可是现场管理人员不遵循，导致上面“说一套，下面做一套”的现象时有发生；施工人员不按照进度施工，导致进度不一，有的地方可能慢了，有的地方可能快了，前后衔接困难等等。此外，还有一部分企业本身技术比较落后，这样最后的工程建筑必定质量上不去；甚至还有一些企业在施工现场让一个工作人员做多种工作，或者雇用技术水平差的员工进行施工，工作人员技术不佳，加上管理人员又管理不当，这样很可能导致工作人员思绪混乱，甚至出现错误。与此同时，部分企业施工现场还存在不敢承担责任的情况，出了安全事故没有人可以负责，甚至互相推卸责任，隐瞒事故实情，这样积少成多，最后给企业形象造成巨大的损害。总而言之，土建施工现场管理不标准、不规范的问题相当突出，企业要引起重视。
2.3 土建施工现场管理中各部门工作配合不紧密
目前，土建施工现场存在许多管理部门，而这些部门往往心口不一，不能很好地配合彼此开展工作。例如在施工计划制定方面各个部门由于顾及自己的利益可能有不同的意见；如果在施工过程中存在问题或异议，各个部门可能有不同的标准，导致态度不同，发生不必要的争执，影响施工进度；一个部门的工作完成了，接下来的部门还没有开始开展工作等等。
3.土建施工管理优化措施
3.1 混凝土基坑施工问题及应对措施
首先，系统精度没有有效合理的控制；其次，在施工过程中可能会出现系统反馈的问题，系统无法及时的将问题进行处理，从而影响到整个施工进度。因此解决此问题的关键在于解决系统反馈系统的问题，目前采用的较为先进的技术方法是闭环电路的控制技术，该技术是通过反馈系统的原理24小时实时监控基坑的变形情况并将监测结果进行分析，对基坑施工方案进行调节操作处理。自适应是该系统最大的特点，也是我国目前建筑工程管理行业控制方法中最为先进的一种，通过一系列标准规范，使施工中的各项操作不断规范化，达到有效控制深基坑工程质量的目的，并不断优化施工方案。
3.2 加强施工现场管理，提升施工技术质量
为了实现对土建施工技术质量的管理，就需要加强对建筑施工现场的管理，对于加强施工现场的管理，可以通过以下几个方面入手：一是加强施工材料的管理，管理人员应当对入场的施工材料进行严格的管理，一定要保证施工原材料的质量问题。建筑工程中最基础的就是原材料，如果原材料出现了质量问题，即便施工工作人员具有再高的技术，还是无法保证建筑工程的质量。二是加强施工人员的管理，在保证施工原材料的质量前提下，下一步就要加强对施工人员的管理，对施工人员的技术进行严格监督，确保施工现场工作人员采用的施工技术要严格按照建筑设计图纸的要求进行，除非出现一些特殊的变动，否则不能随意更改设计图纸的设计要求。三是建立一些奖罚制度，对那些严格按照施工设计图纸进行施工的人员进行奖励措施，相反，对于那些没有严格执行施工要求的人员进行一定的处罚，让他们加强土建施工技术质量的意识。施工单位可以将将他们的奖罚记录作为施工人员的绩效考核标准之一，使施工人员意识到技术管理的重要性，加强对施工现场人员和技术的管理，保证土建施工技术质量。
3.3 提升施工人员的综合素质
要想提高施工队伍人员的综合素质，可以从以下几个方面进行解决：一是提高施工人员的招聘标准。目前，有很多施工单位为了节省建筑的人工费用，在招聘建筑施工人员时，选择以次充好的原则，不招聘施工技术较高的人员，反而招聘一些技术不高但工资要求低的人员，这样的做法是非常错误的，虽然节省了一些人工成本，但是在建筑施工過程中，一旦出现质量问题，那么其赔偿的损失费就要远远高于之前省下的费用，所以一定要提高施工人员的招聘标准，确保施工工作人员的专业技术能力过硬。二是开展一些培训，一方面提高施工人员的专业素质，另一方面使施工人员意识到技术质量问题对整个工程建设的重要性。
总结
综上所述，建筑行业的技术和水平在日益提高，但是存在的问题也是不容忽视的，这些质量问题在一定程度上影响着建筑业的发展，因此为了促进建筑行业的稳定发展，要提高建筑施工技术质量和技术水平，纠正土建施工技术的不规范行为，解决施工过程中存在的问题，保证土建施工技术质量。
参考文献
[1] 刘跃强.土建施工技术问题分析及对策[J].住宅与房地产，2016，03：206.
[2] 胡萝宝.高层建筑土建施工关键技术研究[J].江西建材，2016，05：101-102.
[3] 赵宏峰.土建施工建设中的混凝土施工技术研究[J].江西建材，2016，17：74-75.
[4] 郭虹位.高层建筑中土建施工技术的运用问题及对策简析[J].建材与装饰，2016，18：13.
[5] 郭振华.浅谈如何控制土建施工技术质量[J].江西建材，2016，19：81-82.