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【摘 要】现今我国的建筑工程现代化、巨型化、社会化快速发展，身为社会系统工程的一份子，工程的质量将要直接影响到社会的稳定和社会经济的快速发展。在实际工作中我们要加强提高工程质量的意识和施工管理力度，以此来促进我国建筑行业的健康和稳定发展。本文通过对建筑工程质量管理的实施状况进行分析，从施工技术和施工管理等方面浅议如何做好工程质量管理。
【关键词】建筑工程；质量管理
文章编号：ISSN1006—656X（2014）06-0270-01
一、质量管理在建筑工程管理中的重要性
质量管理是建筑工程项目管理的三大目标之一，工程建设的根本所在。最近几年，建筑工程质量问题十分突出，建筑物倒塌事故造成的损失在1000亿左右，给人民生命财产带来极大危害。通过大量调查结果表明，工程质量事故所涉及到的面很广，事故原因可以从立项报批、工程招标、设计施工等建设各阶段的工作及参与工程项目管理的建设单位、施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位等均有关系。在工程建设过程中要重视工程质量，在及抓技术的同时，更要抓各方面、全过程的质量管理。那么“谁”能胜任这样的“管理”任务呢？只有政府部门。有人认为在市场经济条件下，政府对工程质量的监督可以淡化，行政手段已经过时。事实上，建筑产品不同于一般产品，事关人民的生命财产安全，坚定不移地、强制性地搞好政府对工程质量的监督是工程质量管理最重要、最根本的保证。建筑产品的质量事关社会的公众益和公共安全。因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。
二、 建筑工程项目施工质量管理的内容
（一）建筑工程施工方法的管理
第一，有利于同其它生产或者经济领域相互交流和沟通。在当前社会发展的过程中，传统的经济发展模式已经行不通，当前企业竞争主要的竞争方式是各种信息资源的竞争。众所周知，不同的生产或经济领域具有很大的互补性。因此在当前我国的建筑工程管理过程中，通过对当前各种信息和技术的不断融合与吸纳，通过各种先进技术来对其进行改进，使其在管理的过程中能够实现出于其他多种经济组织或者生产经营者进行良好的合作，共同进步，从而有利于整个国家社会经济发展。
第二，有利于解决当今建筑工程中存在的诸多管理问题。由于当今建筑企业私营化起来越普遍以及企业自身的改制导致的管理机制被严重削弱，使得质量问题、违法违纪案件、管理混乱，工程事故以及鉴定不利等管理问题普遍出现，因此必须对现代的建筑工程管理体系加强管理，才能很好的解决这些问题。
（二）建筑工程施工环境的管理
管理人员编制的进度计划要具体、合理，要对人员、天气、材料等影响施工过程的因素充分考虑，这里的环境管理是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。由于环境因素具有多样性，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。所以施工环境对工程质量的影响十分的显著，复杂多变，如临近河边或水源进行人工挖孔桩施工，暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化，从而直接影响工程进度和质量，前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境；加强对自然环境和文物的保护；减少生产对环境的污染；健全施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工，从而达到环境的监控，以保工程质量和施工效率。
三、建筑工程管理中质量管理方法
（一）推进建筑工程质量管理的法制建设
我国是社会主义法制国家，实行的是依法治国，法律是维护国家稳定和各项事业顺利进行的基本保障。因此，建筑行业也必须要有一定的法律规范，维护建筑行业的秩序。为此，国家和各级政府必须要积极推进建筑工程质量管理的法制建设，为建筑工程的质量管理提供法律依据，促进我国建筑行业的健康有序发展。
（二）建筑单位要培养工程质量意识
建筑单位的领导者必须要强化对工程质量管理的认识，培养工程质量意识，然后向下级传达工程质量观念，使人人都提高认识，树立狠抓工程质量管理的态度和决心。特别是要提高一线施工人员对工程质量的认识，使他们尽力做到整个施工过程中的高质量，确保工程的质量。
（三）工程质量管理要科学
当前，很多建筑单位的施工水平已经接近甚至达到了世界先进水平，最主要的任务是要尽力做到工程质量管理的科学性，尽快建立起一套比较完善、科学的质量管理体系，对工程质量进行全面系统分析，制定出比较合理的施工作业标准。与此同时，要积极运用新技术以及新工艺，努力提高建筑施工的质量，为工程的质量管理工作减轻负担。
（四）提高工程人员素质
想要确保建筑工程的高质量，需要管理人员、施工人员、以及操作人员等的共同努力，必须要提高所有参与工程建筑项目人员的素质。其中，工程项目管理人员和施工人员的素质尤其重要。因此，一方面要注重对管理人员的专业知识培训，提高管理技能，促进工程质量的管理工作；另一方面，要加强施工人员的质量意识，并对他们进行专业技能的培训，提高施工水平，保证建筑工程质量。
（五）加强工程质量监理
质量监理应该贯穿于建筑工程施工过程的始终，在工程的准备阶段、施工阶段、以及竣工验收阶段等，都需要监理人员按照相关法律法规以及工程质量标准等，对建筑工程质量进行监理。在施工前要对施工材料进行严格检查，确保施工材料达到质量要求标准；在施工阶段，要对工程的各个工序进行监督，发现质量问题及时改正；在工程竣工后，要对整体工程的质量进行全面细致的检查，对于达不到质量标准的地方及时进行整改。
四、结束语
工程的项目施工管理，要站在企业生存和发展的战略高度全新的认识工程质量管理的重要意义，要以质量赢得市场的策略，科学管理，进行规范的施工，从而来得到企业的更大发展空间。要紧密的结合先进的管理制度，通过各种管理人员的共同努力，把我国的建筑施工企业做强做大。
参考文献：
[1]杨庆. 如何加强工程项目质量管理的思考[J].中国新技术新产品. 2009（06）.
[2]单兆江. 浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技信息. 2009（03）.
[3]罗铁志.论建设工程项目施工质量管理的相关问题[J].建材与装饰. 2008（01）.
【关键词】建筑工程；质量管理
文章编号：ISSN1006—656X（2014）06-0270-01
一、质量管理在建筑工程管理中的重要性
质量管理是建筑工程项目管理的三大目标之一，工程建设的根本所在。最近几年，建筑工程质量问题十分突出，建筑物倒塌事故造成的损失在1000亿左右，给人民生命财产带来极大危害。通过大量调查结果表明，工程质量事故所涉及到的面很广，事故原因可以从立项报批、工程招标、设计施工等建设各阶段的工作及参与工程项目管理的建设单位、施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位等均有关系。在工程建设过程中要重视工程质量，在及抓技术的同时，更要抓各方面、全过程的质量管理。那么“谁”能胜任这样的“管理”任务呢？只有政府部门。有人认为在市场经济条件下，政府对工程质量的监督可以淡化，行政手段已经过时。事实上，建筑产品不同于一般产品，事关人民的生命财产安全，坚定不移地、强制性地搞好政府对工程质量的监督是工程质量管理最重要、最根本的保证。建筑产品的质量事关社会的公众益和公共安全。因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。
二、 建筑工程项目施工质量管理的内容
（一）建筑工程施工方法的管理
第一，有利于同其它生产或者经济领域相互交流和沟通。在当前社会发展的过程中，传统的经济发展模式已经行不通，当前企业竞争主要的竞争方式是各种信息资源的竞争。众所周知，不同的生产或经济领域具有很大的互补性。因此在当前我国的建筑工程管理过程中，通过对当前各种信息和技术的不断融合与吸纳，通过各种先进技术来对其进行改进，使其在管理的过程中能够实现出于其他多种经济组织或者生产经营者进行良好的合作，共同进步，从而有利于整个国家社会经济发展。
第二，有利于解决当今建筑工程中存在的诸多管理问题。由于当今建筑企业私营化起来越普遍以及企业自身的改制导致的管理机制被严重削弱，使得质量问题、违法违纪案件、管理混乱，工程事故以及鉴定不利等管理问题普遍出现，因此必须对现代的建筑工程管理体系加强管理，才能很好的解决这些问题。
（二）建筑工程施工环境的管理
管理人员编制的进度计划要具体、合理，要对人员、天气、材料等影响施工过程的因素充分考虑，这里的环境管理是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。由于环境因素具有多样性，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。所以施工环境对工程质量的影响十分的显著，复杂多变，如临近河边或水源进行人工挖孔桩施工，暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化，从而直接影响工程进度和质量，前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境；加强对自然环境和文物的保护；减少生产对环境的污染；健全施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工，从而达到环境的监控，以保工程质量和施工效率。
三、建筑工程管理中质量管理方法
（一）推进建筑工程质量管理的法制建设
我国是社会主义法制国家，实行的是依法治国，法律是维护国家稳定和各项事业顺利进行的基本保障。因此，建筑行业也必须要有一定的法律规范，维护建筑行业的秩序。为此，国家和各级政府必须要积极推进建筑工程质量管理的法制建设，为建筑工程的质量管理提供法律依据，促进我国建筑行业的健康有序发展。
（二）建筑单位要培养工程质量意识
建筑单位的领导者必须要强化对工程质量管理的认识，培养工程质量意识，然后向下级传达工程质量观念，使人人都提高认识，树立狠抓工程质量管理的态度和决心。特别是要提高一线施工人员对工程质量的认识，使他们尽力做到整个施工过程中的高质量，确保工程的质量。
（三）工程质量管理要科学
当前，很多建筑单位的施工水平已经接近甚至达到了世界先进水平，最主要的任务是要尽力做到工程质量管理的科学性，尽快建立起一套比较完善、科学的质量管理体系，对工程质量进行全面系统分析，制定出比较合理的施工作业标准。与此同时，要积极运用新技术以及新工艺，努力提高建筑施工的质量，为工程的质量管理工作减轻负担。
（四）提高工程人员素质
想要确保建筑工程的高质量，需要管理人员、施工人员、以及操作人员等的共同努力，必须要提高所有参与工程建筑项目人员的素质。其中，工程项目管理人员和施工人员的素质尤其重要。因此，一方面要注重对管理人员的专业知识培训，提高管理技能，促进工程质量的管理工作；另一方面，要加强施工人员的质量意识，并对他们进行专业技能的培训，提高施工水平，保证建筑工程质量。
（五）加强工程质量监理
质量监理应该贯穿于建筑工程施工过程的始终，在工程的准备阶段、施工阶段、以及竣工验收阶段等，都需要监理人员按照相关法律法规以及工程质量标准等，对建筑工程质量进行监理。在施工前要对施工材料进行严格检查，确保施工材料达到质量要求标准；在施工阶段，要对工程的各个工序进行监督，发现质量问题及时改正；在工程竣工后，要对整体工程的质量进行全面细致的检查，对于达不到质量标准的地方及时进行整改。
四、结束语
工程的项目施工管理，要站在企业生存和发展的战略高度全新的认识工程质量管理的重要意义，要以质量赢得市场的策略，科学管理，进行规范的施工，从而来得到企业的更大发展空间。要紧密的结合先进的管理制度，通过各种管理人员的共同努力，把我国的建筑施工企业做强做大。
参考文献：
[1]杨庆. 如何加强工程项目质量管理的思考[J].中国新技术新产品. 2009（06）.
[2]单兆江. 浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技信息. 2009（03）.
[3]罗铁志.论建设工程项目施工质量管理的相关问题[J].建材与装饰. 2008（01）.