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【摘要】人们生活水平的提高，城市建筑不断的拔地而起。促使环境变得较为拥挤，这就使得给排水工程在我们的生活中扮演着必不可少的角色。水是人类生活的源泉，是保障生活能正常进行的基本条件。除了要供给城市居民大量的生活用水之外，还得给生活中的废水排走。这些都给我们的市政工程给排水带来了一些困难。
【关键词】市政工程；给排水；施工
1、市政给排水工程施工质量存在的问题
1.1给排水施工质量意识淡薄
从某一方面来说，市政工程是属于公益性质的，主要目的是在于给城市建设与居民生活提供基础保障。因此，在市政工程建设中，主要的负责人以及投资方是国家或者政府。其中，给排水施工成本主要是来自于国家的财政支持，也正因为资金来自于国家，所以施工管理变得更加的复杂。在市政给排水施工工程中，许多施工单位过于追求施工利益与施工进度，因此对施工管理工作比较轻视，不仅缺乏必要的施工质量管理措施，而且也缺乏先进的质量管理理念。主要体现在采购劣质材料、不按程序施工、不按规范行事、管线布局混乱等等。综其因素，主要是因为施工质量管理意识淡薄导致的。
1.2给排水施工材料管理混乱
在大多工程中，材料是施工成本中占比最高的，因此对施工材料进行质量管理对于给排水工程质量的管理有着重要意义。因此，对于给排水施工材料的管理应当注意以下几点：①提高材料进场标准，也就是说禁止不合格的材料进入施工现场；②提高材料的存储要求，也就是说对施工材料应进行分类管理、分批管理，并且根据材料性质进行管理，避免腐蚀、受损等；③提高材料使用要求，也就是说材料的使用要符合相关流程，对材料的去向进行登记，这也是避免材料浪费，丢失的重要举措。总地来说，提高材料的管理质量，既是提高市政给排水施工质量的重要途径，也是控制施工成本的有效措施。
1.3施工单位现场管控水平较低
施工单位的管理水平在很大程度上决定了工程的整体水平及质量，在市政工程建设中，施工单位作为重要的参建单位，对于给排水施工质量有着决定性的影响。换句话说，施工单位是市政给排水工程施工的主要操控方，对工程质量有着不可推卸的责任。而当前的市政给排水工程中，由于施工企业规模不大，所以受到技术以及资金上的限制，使得转包、分包现象比较严重，进而加大了给排水工程管理的难度。施工得不到有效的管理，那么施工质量必然会受到一定的忽视。
2、市政工程中加强给排水施工的有效控制
2.1增强管理意识
想要解决市政工程给排水施工中存在的问题，最主要的就是要与之相关的工作人员加强管理意识，认识到给排水施工的重要性。一方面，政府有关部门应该严格按照我国出台相关质量标准进行监督，如果发现有不过关的地方应该及时加以改正。另外一方面，加强对施工人员的管理与监督，避免出现偷工减料的情况。最后等到施工完成之后，应该等到检测合格再发放余下的工程款。除此之外，有关部门应该制定一个统一的管理制度，明确每个部门的具体职责，各司其职，共同完成管理工作。
2.2注重施工开工前的组织准备管理工作
（1）熟悉施工图纸。在施工前参建各方现场施工管理人员都必须先熟悉施工图纸，这是保证施工顺利进行的关键，只有在熟悉施工图纸的基础上，才能准确地掌握给工程建设参数，以及施工区域的地质、地形、地貌以及地物、地下管线等特殊情况，可有效指导施工组织设计编制，预见施工重点和难点，才能保证在施工后期遇到困难时，能从容地面对。
（2）针对工程实际，重视项目施工组织设计的科学全面。施工组织设计是把项目中所有施工内容具体化、系统化，涵盖了施工重点、技术难点、材料组织、人员组织、设备组织、进度管理、安全文明施工管理、环境保护措施、雨季施工组织措施等等，科学全面合理的施工组织设计，可有效预防施工常见问题，指导施工有序、安全的进行，也是对施工方施工组织管理最直接的检验和衡量标准。
（3）设计交底和图纸会审是必须的过程，工程参建各方共同参与，特别是施工单位的各班组长、技术负责人、项目建造师，以及建设方和监理的现场管理人员必须亲自参会，全面了解设计目的或意义，并审查其可操作性。
2.3提高施工操作水平、工作人员的综合素质
首先，施工之前应该对施工所使用的管道进行检查。在检查的时候按照我国出台的相关标准以及施工地的实际情况进行检查，看管道是否符合要求。对于那些存在问题的管道，应该追究相关人员的责任，并且选择新的完好的管道进行替代。
其次，施工之前应该对施工人员进行培训。这里所谓的培训并不是说详细的培训，而是明确告知施工人员有关施工的注意事项，使其能够严格按照规定进行施工。在施工的过程中，还要安排专业人员进行巡查，如果发现不合理的地方或者是存在问题的地方，要及时加以改正。
最后，提高施工人员的综合素质。市政工程应该培养自己的施工队，并且定期对施工队进行培训，使其能够掌握最先进的理论知识。除此之外，也要对施工人员的素质水平进行培训，使其能够严格按照标准完成自己的工作。
2.4科学合理的设计管道路线
想要科学合理的设计管道路线，需要做到以下几点：
首先，选择合适的设计师。能够做管道路线设计的设计师也许有很多，在设计之前，不妨对这些设计师进行考察，看其工作能力如何。另外，明确设计的时候需要遵循的原则，以科学合理为主要原则，经济原则为辅。
其次，多进行实地考察。每个城市的地理环境都是不同的，所以在设计管道路线之前一定要做好充足的准备工作，实地考察就是其中之一。实地考察应该充分的了解当地的地质条件，了解管道铺设应该注意的事项。
最后，可以选择多个设计师。为了能够更好地完成路线设计，可以要求多个设计师进行设计，最后选择一个较为合理的作为施工图纸。当然了，如果每个人的设计都存在或多或少的问题，那么也可以取长补短，群策群力，总是能够找到一个更加科学合理的设计图。
结语：
综上所述，市政排水管道工程应该在各个阶段都要把好关口，为保证施工质量，事前必须进行现场全面调查和数据的分析研究，保证数据、参数以及指标的准确性；事中把好安全质量关；事后进行整顿和维修。只有这样，才能保证排水管道的施工质量，保证企业和社会的效益最大化。
参考文献：
[1]郭振强.淺谈市政道路排水管道施工技术[J].科技传播.2014（9）.
[2]胡策钟.市政道路施工存在的质量问题及对策探讨[J].产业与科技论坛，2015（7）.
[3]岳旭辉.刍议管道工程在市政给排水中的质量问题[J].城市建设理论研究（电子版），2015（9）.
【关键词】市政工程；给排水；施工
1、市政给排水工程施工质量存在的问题
1.1给排水施工质量意识淡薄
从某一方面来说，市政工程是属于公益性质的，主要目的是在于给城市建设与居民生活提供基础保障。因此，在市政工程建设中，主要的负责人以及投资方是国家或者政府。其中，给排水施工成本主要是来自于国家的财政支持，也正因为资金来自于国家，所以施工管理变得更加的复杂。在市政给排水施工工程中，许多施工单位过于追求施工利益与施工进度，因此对施工管理工作比较轻视，不仅缺乏必要的施工质量管理措施，而且也缺乏先进的质量管理理念。主要体现在采购劣质材料、不按程序施工、不按规范行事、管线布局混乱等等。综其因素，主要是因为施工质量管理意识淡薄导致的。
1.2给排水施工材料管理混乱
在大多工程中，材料是施工成本中占比最高的，因此对施工材料进行质量管理对于给排水工程质量的管理有着重要意义。因此，对于给排水施工材料的管理应当注意以下几点：①提高材料进场标准，也就是说禁止不合格的材料进入施工现场；②提高材料的存储要求，也就是说对施工材料应进行分类管理、分批管理，并且根据材料性质进行管理，避免腐蚀、受损等；③提高材料使用要求，也就是说材料的使用要符合相关流程，对材料的去向进行登记，这也是避免材料浪费，丢失的重要举措。总地来说，提高材料的管理质量，既是提高市政给排水施工质量的重要途径，也是控制施工成本的有效措施。
1.3施工单位现场管控水平较低
施工单位的管理水平在很大程度上决定了工程的整体水平及质量，在市政工程建设中，施工单位作为重要的参建单位，对于给排水施工质量有着决定性的影响。换句话说，施工单位是市政给排水工程施工的主要操控方，对工程质量有着不可推卸的责任。而当前的市政给排水工程中，由于施工企业规模不大，所以受到技术以及资金上的限制，使得转包、分包现象比较严重，进而加大了给排水工程管理的难度。施工得不到有效的管理，那么施工质量必然会受到一定的忽视。
2、市政工程中加强给排水施工的有效控制
2.1增强管理意识
想要解决市政工程给排水施工中存在的问题，最主要的就是要与之相关的工作人员加强管理意识，认识到给排水施工的重要性。一方面，政府有关部门应该严格按照我国出台相关质量标准进行监督，如果发现有不过关的地方应该及时加以改正。另外一方面，加强对施工人员的管理与监督，避免出现偷工减料的情况。最后等到施工完成之后，应该等到检测合格再发放余下的工程款。除此之外，有关部门应该制定一个统一的管理制度，明确每个部门的具体职责，各司其职，共同完成管理工作。
2.2注重施工开工前的组织准备管理工作
（1）熟悉施工图纸。在施工前参建各方现场施工管理人员都必须先熟悉施工图纸，这是保证施工顺利进行的关键，只有在熟悉施工图纸的基础上，才能准确地掌握给工程建设参数，以及施工区域的地质、地形、地貌以及地物、地下管线等特殊情况，可有效指导施工组织设计编制，预见施工重点和难点，才能保证在施工后期遇到困难时，能从容地面对。
（2）针对工程实际，重视项目施工组织设计的科学全面。施工组织设计是把项目中所有施工内容具体化、系统化，涵盖了施工重点、技术难点、材料组织、人员组织、设备组织、进度管理、安全文明施工管理、环境保护措施、雨季施工组织措施等等，科学全面合理的施工组织设计，可有效预防施工常见问题，指导施工有序、安全的进行，也是对施工方施工组织管理最直接的检验和衡量标准。
（3）设计交底和图纸会审是必须的过程，工程参建各方共同参与，特别是施工单位的各班组长、技术负责人、项目建造师，以及建设方和监理的现场管理人员必须亲自参会，全面了解设计目的或意义，并审查其可操作性。
2.3提高施工操作水平、工作人员的综合素质
首先，施工之前应该对施工所使用的管道进行检查。在检查的时候按照我国出台的相关标准以及施工地的实际情况进行检查，看管道是否符合要求。对于那些存在问题的管道，应该追究相关人员的责任，并且选择新的完好的管道进行替代。
其次，施工之前应该对施工人员进行培训。这里所谓的培训并不是说详细的培训，而是明确告知施工人员有关施工的注意事项，使其能够严格按照规定进行施工。在施工的过程中，还要安排专业人员进行巡查，如果发现不合理的地方或者是存在问题的地方，要及时加以改正。
最后，提高施工人员的综合素质。市政工程应该培养自己的施工队，并且定期对施工队进行培训，使其能够掌握最先进的理论知识。除此之外，也要对施工人员的素质水平进行培训，使其能够严格按照标准完成自己的工作。
2.4科学合理的设计管道路线
想要科学合理的设计管道路线，需要做到以下几点：
首先，选择合适的设计师。能够做管道路线设计的设计师也许有很多，在设计之前，不妨对这些设计师进行考察，看其工作能力如何。另外，明确设计的时候需要遵循的原则，以科学合理为主要原则，经济原则为辅。
其次，多进行实地考察。每个城市的地理环境都是不同的，所以在设计管道路线之前一定要做好充足的准备工作，实地考察就是其中之一。实地考察应该充分的了解当地的地质条件，了解管道铺设应该注意的事项。
最后，可以选择多个设计师。为了能够更好地完成路线设计，可以要求多个设计师进行设计，最后选择一个较为合理的作为施工图纸。当然了，如果每个人的设计都存在或多或少的问题，那么也可以取长补短，群策群力，总是能够找到一个更加科学合理的设计图。
结语：
综上所述，市政排水管道工程应该在各个阶段都要把好关口，为保证施工质量，事前必须进行现场全面调查和数据的分析研究，保证数据、参数以及指标的准确性；事中把好安全质量关；事后进行整顿和维修。只有这样，才能保证排水管道的施工质量，保证企业和社会的效益最大化。
参考文献：
[1]郭振强.淺谈市政道路排水管道施工技术[J].科技传播.2014（9）.
[2]胡策钟.市政道路施工存在的质量问题及对策探讨[J].产业与科技论坛，2015（7）.
[3]岳旭辉.刍议管道工程在市政给排水中的质量问题[J].城市建设理论研究（电子版），2015（9）.