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人力资源"三支柱"模型是重要的管理工具,引导人力资源部门由行政管理角色转变为战略协同角色,信息平台承担了人力资源的行政事务性工作,节约了人力资源管理成本,使管理人员充分发挥考核评估和激励职能。文章总结了"三支柱"模型下信息化建设发挥的作用、产生的组织变革、流程再造和信息披露成本,提出权衡信息化建设的成本和收益,循序渐进地开展各模块的建设,提出了分阶段的建设思路。