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今天,商业环境日趋动荡、新技术应用层出不穷、消费者对产品(服务)体验期望越来越高,产业边界日渐模糊,跨界合作与价值共创成为潮流,企业要想依时代大势生存,推行生态战略已成为一种必然的选择。本文从解构怡亚通公司战略思维的生态本质入手,分析其生态战略的四大着眼点及实施步骤、方式,期待消除社会对生态企业认知上的差异及模糊,为建构新型战略理论提供依据。