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摘 要：本文以职工体育运动在某省属国有企业开展情况的实例做基础，阐述了发展职工体育运动给该国有企业带来的正面效应，并尝试分析在这其中存在的问题，最后分别站在企业发展和体育管理专业的角度，对职工体育运动的应用做出总结，以期对未来体育运动给国有企业带来更好的发展贡献力量。
关键词：职工体育;体育运动;国有企业
中图分类号：G80 文献标识码 ：A 文章编号：1002-7475（2019）01-114-01
体育精神作为一种文化意识形态，它本身具有积极教育和正面激励的属性。体育精神讲求坚持、集中、协作等，都与企业的愿景和价值观有着天然的默契。近年来，体育运动成为众多企业建设企业文化的首选。而体育文化作为企业文化的重要组成部分，关乎着一个企业的健康走势，因此，企业重视体育文化的发展，有利于促进企业整体的发展和跃进。某省属国有企业正是看到了现实的大势，积极顺应时代潮流，主动开展全覆盖、专业性的职工体育运动，具有很强的前瞻意识。
1对国有企业职工的积极影响
1.1培养职工的团队精神，增强向心力
体育运动不仅需要熟练的技术，而且对参加者的团结协作能力要求极高，靠大家共同的信念和努力取得胜利。该国有企业在开展体育运动时，主张倡导开展团队型的体育项目，能够在职工之间产生一定的互动协作习惯，运动的同时体会合作的成果，无论合作结果的好与坏，对培养职工团队协作精神都会有一定的帮助。这样职工体育活动不但能增进职工之间沟通的情感，还能增强企业的凝聚力，从而促进企业的发展。
1.2培养职工竞争状态，凝聚拼搏感
体育文化的内核和精髓就是在竞技场上不服输的精神。渗透到企业文化中，赋予企业在激烈的竞争中敢于拼搏，永不言败的精神，从而为企业的发展提供坚实的身体基础和精神支撑，对企业发展具有重要意义。该国有企业十分注重职工竞争状态的养成，在开展团队型运动的体育项目上举办各类竞赛，做到运动必出名次，凝聚企业的拼搏感。
1.3培养职工的创新意识，提升活力度
体育运动的养成不是一蹴而就的，需要不断的积累。该国有企业在开展全民运动初期得到的反馈并不热烈，经过数次的精心策划，高质量的体育活动开展，造就了不错的体育氛围，这个过程中对企业的活力度提升不少。同时，具备高活力度的企业，对于营造企业创新意识的良好氛围也具有相当的环境优势，而创新意识则是决定企业上限的决定性因素，因此，该国有企业的职工体育运动开展具备一定的长远谋略。
2对国有企业整体发展的促进作用
2.1有助于企业品牌价值的提升
体育营销已经成了企业提升品牌价值的重要手段。该国有企业通过赞助以及主办、承办各类体育赛事，提升自己企业的产品品牌影响力，例如2016年冠名并承办的多省区联合马拉松赛事，2017年主办的省级羽毛球赛事，在一定范围内都达到了宣传自己的企业和产品品牌的良好效应。
2.2有助于企业社会责任的履行
将体育精神传播出去，让更健康、快乐的体育文化生活方式成为企业职工生活方式的重要一部分，让更多的职工可以参与到体育中来，也让企业更加有活力。引导全职工参与体育、塑造健康的体育生活方式，这是国有企业社会责任的重要表现。该国有企业在多次组织职工体育运动的动员大会上强调，开展好全民体育运动也是履行好企业社会责任的重要手段。
2.3有助于企业公平氛围的塑造
体育文化渗透到企业文化中，赋予了企业在市场上树立公平竞争的意识和理念，积极参与竞争。企业要发展，就必须参与竞争，并且杜绝在竞争中采用 “不正当手段”，应该把竞争建立在公平的基础之上，培育企业积极进行公平竞争的精神特质，这都是体育运动独具的优秀功能。该国有企业在开展体育竞赛时一向把公平竞赛当作基本原则来落实，并反复强调公平对于本企业生产经营的重要意义。
3开展过程中存在的问题
3.1国企体育运动发展受决策者主观影响大
一定程度上，由于职工的体育工作对于生产没有直接的促进作用，一些企业的领导又看不到体育对企业发展的深层次影响，只注重眼前利益，忽视职工体育的投入，尤其在企业面临经营困境、效益不高时，职工体育部门首当其冲受到压缩和削减。同时，企业体育运动特点发展也和决策者喜爱的体育项目关联较大，而当更换决策人时，许多国企便面临着更换体育受众项目的可能性，该国企的许多下属企业便存在这样的问题。
3.2缺乏独具特色的企业体育文化
国有企业的职工体育组织部门主要是工会，从事专职体育管理的工作人员数量有限，工作任务繁重时需要抽调其他工作人员进行临时补充，临时性人员架构对职工体育组织模式存在一定弊端，也不易形成相应的企业体育文化。体育走进企业不单单只是为了娱乐大众、强身健体，相对应的能够把体育融入到企业文化当中，形成独具特色的企业体育文化，便也是一举两得的功效。
3.3缺少对职工参与体育活动的指导和体育知识的普及
職工参与体育锻炼的主体意识逐渐加强，自发形成的体育活动小组活跃在生活区内，企业的职工体育管理部门有时会缺乏对群众体育活动的指导和监督。现如今，职工普遍了解体育运动基本常识，但运动健康知识水平参差不齐，缺乏对运动损伤的预防和处理，不了解自己适合参与何种体育运动。职工体育存在的这些问题，本应是企业的体育管理部门的职责之一，但比如该国企在具体开展体育运动工作中，就处在空白地带，并没有很好地掌握。
4总结
企业体育文化是企业文化的重要组成部分。一个现代的企业，离不开体育文化，尤其是国有企业要跟上现代化的潮流。体育文化与企业文化具有互动性，并且相辅相成。这种互动和相辅相成突出表现在一个成功的企业，独具魅力和特色的企业文化能够促进本企业的大众健身运动，而这种蓬勃向上的健身和竞技的“奥林匹克”精神，反过来又促进了企业文化的开放性、包容性，以及独特的理念和风范。
参考文献：
[1]薛春柏，黎明.体育运动对企业活力的影响探析[J].中国市场，2014，（49）.
[2]郭磊.新形势下国有企业员工体育与企业发展结合探讨[J].现代国企研究，2015，12（下）.
作者简介：
吴白丁（1988.2—）男，汉族，江西省南昌市，学生，体育研究生，学校：江西师范大学，专业：运动训练。
关键词：职工体育;体育运动;国有企业
中图分类号：G80 文献标识码 ：A 文章编号：1002-7475（2019）01-114-01
体育精神作为一种文化意识形态，它本身具有积极教育和正面激励的属性。体育精神讲求坚持、集中、协作等，都与企业的愿景和价值观有着天然的默契。近年来，体育运动成为众多企业建设企业文化的首选。而体育文化作为企业文化的重要组成部分，关乎着一个企业的健康走势，因此，企业重视体育文化的发展，有利于促进企业整体的发展和跃进。某省属国有企业正是看到了现实的大势，积极顺应时代潮流，主动开展全覆盖、专业性的职工体育运动，具有很强的前瞻意识。
1对国有企业职工的积极影响
1.1培养职工的团队精神，增强向心力
体育运动不仅需要熟练的技术，而且对参加者的团结协作能力要求极高，靠大家共同的信念和努力取得胜利。该国有企业在开展体育运动时，主张倡导开展团队型的体育项目，能够在职工之间产生一定的互动协作习惯，运动的同时体会合作的成果，无论合作结果的好与坏，对培养职工团队协作精神都会有一定的帮助。这样职工体育活动不但能增进职工之间沟通的情感，还能增强企业的凝聚力，从而促进企业的发展。
1.2培养职工竞争状态，凝聚拼搏感
体育文化的内核和精髓就是在竞技场上不服输的精神。渗透到企业文化中，赋予企业在激烈的竞争中敢于拼搏，永不言败的精神，从而为企业的发展提供坚实的身体基础和精神支撑，对企业发展具有重要意义。该国有企业十分注重职工竞争状态的养成，在开展团队型运动的体育项目上举办各类竞赛，做到运动必出名次，凝聚企业的拼搏感。
1.3培养职工的创新意识，提升活力度
体育运动的养成不是一蹴而就的，需要不断的积累。该国有企业在开展全民运动初期得到的反馈并不热烈，经过数次的精心策划，高质量的体育活动开展，造就了不错的体育氛围，这个过程中对企业的活力度提升不少。同时，具备高活力度的企业，对于营造企业创新意识的良好氛围也具有相当的环境优势，而创新意识则是决定企业上限的决定性因素，因此，该国有企业的职工体育运动开展具备一定的长远谋略。
2对国有企业整体发展的促进作用
2.1有助于企业品牌价值的提升
体育营销已经成了企业提升品牌价值的重要手段。该国有企业通过赞助以及主办、承办各类体育赛事，提升自己企业的产品品牌影响力，例如2016年冠名并承办的多省区联合马拉松赛事，2017年主办的省级羽毛球赛事，在一定范围内都达到了宣传自己的企业和产品品牌的良好效应。
2.2有助于企业社会责任的履行
将体育精神传播出去，让更健康、快乐的体育文化生活方式成为企业职工生活方式的重要一部分，让更多的职工可以参与到体育中来，也让企业更加有活力。引导全职工参与体育、塑造健康的体育生活方式，这是国有企业社会责任的重要表现。该国有企业在多次组织职工体育运动的动员大会上强调，开展好全民体育运动也是履行好企业社会责任的重要手段。
2.3有助于企业公平氛围的塑造
体育文化渗透到企业文化中，赋予了企业在市场上树立公平竞争的意识和理念，积极参与竞争。企业要发展，就必须参与竞争，并且杜绝在竞争中采用 “不正当手段”，应该把竞争建立在公平的基础之上，培育企业积极进行公平竞争的精神特质，这都是体育运动独具的优秀功能。该国有企业在开展体育竞赛时一向把公平竞赛当作基本原则来落实，并反复强调公平对于本企业生产经营的重要意义。
3开展过程中存在的问题
3.1国企体育运动发展受决策者主观影响大
一定程度上，由于职工的体育工作对于生产没有直接的促进作用，一些企业的领导又看不到体育对企业发展的深层次影响，只注重眼前利益，忽视职工体育的投入，尤其在企业面临经营困境、效益不高时，职工体育部门首当其冲受到压缩和削减。同时，企业体育运动特点发展也和决策者喜爱的体育项目关联较大，而当更换决策人时，许多国企便面临着更换体育受众项目的可能性，该国企的许多下属企业便存在这样的问题。
3.2缺乏独具特色的企业体育文化
国有企业的职工体育组织部门主要是工会，从事专职体育管理的工作人员数量有限，工作任务繁重时需要抽调其他工作人员进行临时补充，临时性人员架构对职工体育组织模式存在一定弊端，也不易形成相应的企业体育文化。体育走进企业不单单只是为了娱乐大众、强身健体，相对应的能够把体育融入到企业文化当中，形成独具特色的企业体育文化，便也是一举两得的功效。
3.3缺少对职工参与体育活动的指导和体育知识的普及
職工参与体育锻炼的主体意识逐渐加强，自发形成的体育活动小组活跃在生活区内，企业的职工体育管理部门有时会缺乏对群众体育活动的指导和监督。现如今，职工普遍了解体育运动基本常识，但运动健康知识水平参差不齐，缺乏对运动损伤的预防和处理，不了解自己适合参与何种体育运动。职工体育存在的这些问题，本应是企业的体育管理部门的职责之一，但比如该国企在具体开展体育运动工作中，就处在空白地带，并没有很好地掌握。
4总结
企业体育文化是企业文化的重要组成部分。一个现代的企业，离不开体育文化，尤其是国有企业要跟上现代化的潮流。体育文化与企业文化具有互动性，并且相辅相成。这种互动和相辅相成突出表现在一个成功的企业，独具魅力和特色的企业文化能够促进本企业的大众健身运动，而这种蓬勃向上的健身和竞技的“奥林匹克”精神，反过来又促进了企业文化的开放性、包容性，以及独特的理念和风范。
参考文献：
[1]薛春柏，黎明.体育运动对企业活力的影响探析[J].中国市场，2014，（49）.
[2]郭磊.新形势下国有企业员工体育与企业发展结合探讨[J].现代国企研究，2015，12（下）.
作者简介：
吴白丁（1988.2—）男，汉族，江西省南昌市，学生，体育研究生，学校：江西师范大学，专业：运动训练。