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良好的管理可以使公司运营更加有序，任何公司的运营都无法与管理分割。目前，合资铁路公司的人力资源管理同我国铁路建设快速发展的需求，还存在一定差距。合资铁路公司作为新时代下的国家铁路支柱产业，必须深入了解新形势下我国铁路发生的变化，采用有效的人力资源管理措施，有效解决新时期公司发展过程中出现的人力资源管理问题。本文根据合资铁路公司在人事管理过程中遇到的问题进行分析，并且提出了相应的对策，希望为合资铁路公司实现可持续发展提供参考。