围绕经营难题 抓好班子建设

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中国铁通浙江分公司自成立以来,分公司党委十分注重班子建设,特别是2004年公司三年发展战略的制定实施,更为班子建设注入了新的动力和内涵。结合创建“四好”班子活动,分公司党委坚持“抓班子,带队伍,促发展”,在超常规发展的实践中,着力破解班子建设和公司经营发展的新情况和新问题,不仅增强了班子整体战斗力,而且使浙江铁通的发展一年一个新台阶。
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