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摘要：科学、完善的机电安装工程施工管理体系，不仅可以大大地节约整个建筑工程项目的成本，同时还可以创造出精品工程，从而给施工企业带来很大的社会效益。本文对建筑机电安装工程施工管理做出了分析。
关键词： 建筑机电安装工程施工管理
中图分类号：TU85文献标识码： A
一、目前建筑机电安装工程施工管理现状
目前我国一些机电安装施工单位仍然存在管理水平落后，工程设计不科学，造价管理混乱，安装不规范等一些管理上的缺陷。主要表现如下
1、管理水平较为落后。首先，许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，思想认识不足，导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理。最终不仅损失了企业的经济利益，同时还损害了企业的信誉度。其次，随着信息时代的到来，大多数企业的管理观念还比较传统。跟不上信息化管理的步伐，导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等，无法体现市场的需求。从而造成机电安装的工程量较大，工程成本较高。
2、工程设计不科学。工程的设计将直接影响到工程的造价。如果工程设计不科学，将会导致材料和设备的选用不合理从而使造价失去控制。一些设计人员往往受自身利益的影响而为用户推荐指定的施工单位，甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审。这样将会导致工程结束后的工作量统计不准确。
3、造价管理不规范。有些施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同，从而导致工程造价远远超过项目的预算。
4、一些施工企业在对工程项目进行决算时，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价。在安装工程项目的实施过程中，有些施工企业甚至购买价格高昂但质量低下的产品。这样不仅增加了工程的安装造价，同时还给工程质量带来了很多隐患。
二、建筑机电工程实施过程中的常规控制与管理
1、图纸设计管理
在建筑机电安装工程的施工管理中，机电安装工程的图纸设计是一项非常重要的工作。设计图纸的系统性、协调性、要求相关设计人员明确的标明机电安装工程施工中各项施工环节的组成系统之间的密切关联。确保有关的各项设计图纸之间能够保持一种联系，在施工中，可以互相说明施工原理以及施工的注意事项。并且要明确的表明机电安装施工过程中所需要的相关设备的具体位置、各种施工设备的操作原理和参数表以及各种施工材料的特性等等。因为建筑机电安装工程的图纸设计，是整个建筑工程施工前期最为重要的施工参考依据。因此，建筑机电工程的设计图纸质量对建筑工程的施工质量水平的影响非常大，对待建筑机电安装工程的设计图纸工作必须予以一定的重视。建筑机电安装工程施工过程中的图纸设计管理的内容，主要是要求相关设计人员在保证机电安装工程设计图数量以及设计图内容的完好无损。使之在建筑机电安装施工过程中，能够充分发挥其指导、参考的作用，确保设计图纸在机电安装工程的施工过程中，促进施工环节能够系统、协调的有序进行下去。
2、组织管理
在实际的建筑机电安装工程施工管理中，我们更加提倡事先建立起一支优秀的组织团队。将具体的施工组织事项进行系统化的整理与安排，并在适合的时间内，安排召开特定的调度会，统一安排施工人员的分配工作。并建立专门的文件报告制度，以便详细的书面记录，能够为日后建筑机电安装工程施工管理中出现的问题，提供合理的解决意见。由于建筑机电安装工程的施工过程中涉及的技术多且复杂，所以在建筑机电安装工程的过程中，需要安排相关的技术人员、安装工人、机电工程的调试工程师等工作人员进入建筑机电安装工程的时间，合理的规划相关工作人员进入施工现场的次序，可以在很大程度上避免劳动力资源闲置的情况，而且可以有效的控制施工的人力资源成本。建筑机电安装工程的施工中的组织管理只有与建筑机电安装工程的施工进度相匹配，才能够促使施工队伍在施工过程中实现相关工作人员的分配、调整工作，才能确保建筑机电安装工程的施工任务在规定的期限内保质保量的完成。
3、合同管理
在建筑机电安装工程的施工管理中，必须要重视的一项工作就是建筑机电安装工程的施工合同。建筑机电安装工程的施工合同时建筑项目的相关发包人与承包人，为完成建筑机电安装工程的完成情况，明确双发的权利、义务关系的一种具有法律效力的协议。签订建筑机电安装工程的施工合同最大的目标是确保建筑机电安装工程在规定的施工期限内，在合同规划的成本基础之上，保质保量的完成建筑机电安装工程的施工建设过程。建筑机电安装工程的施工合同管理的工作水平，直接影响着建筑施工企业的经济利益能够很好的实现。因此，建筑机电安装工程的施工合同管理的工作，成为建筑施工企业非常重视的一项工作。在建筑机电安装工程的施工合同签订后，相关的建筑机电安装工程的管理人员才能开始按照相关的建筑施工规程，开始准备建筑机电安装工程的施工作业。相建筑项目施工的管理人员可以依据合同中双方已经达成的相关事项，与对方进行协商，在最短的时间内，解决建筑机电安装工程的施工中所需劳动力以及劳动力资源的处置工作。在进行实际的施工作业时。施工人员在施工计划中划定的施工区域内，必须做好安全防护的相关工作，制定出一定的安全施工技术方案，并做好施工人员进行技术交底的工作。另外，对于合同管理中涉及到的工程变更以及其他的成本费用支出方式、施工方法、质量要求、专业设备、物资供应、人员调配等方面进行合理的评估与安排，同时编制科学、合理的建筑机电安装工程的施工预算，合理的减少建筑机电安装工程的施工成本。
4、施工进度管理
在建筑机电安装工程的施工的管理过程中，建筑机电安装工程的施工进度是建筑机电安装工程施工队伍的组织能力、反应能力、设备效力综合影响的一项施工指标。在实际的施工作业过程中，我们关注到的结果，通常由是一份施工进度表提供的相关指标完成的程度得出的结论。建筑机电安装工程的施工进度是目前建筑机电安装工程施工管理中最为复杂的一个工作环节。在建筑机电安装工程的施工进度管理过程中，建筑机电安装工程需要与相关土木建筑工程、建筑装修工程的相关技术管理人员进行一定的协商、合作，才能在规定的时间内完成建筑机电安装工程的施工进度管理。因此，做好建筑机电安装工程施工进度的管理，必须做好与相关土木建筑工程、装饰工程的配合工作，力求更好的完成建筑机电安装工程的施工进度管理。
5、质量管理
建筑机电安装工程質量控制应该从以下几方面开展：
1）施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足；
2）机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度；
3）施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度，对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序；
4）施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。
6、安全管理
在建筑机电安装工程的施工过程中，安全管理的相关工作是我们必须重要把握的一项工作。在实际的建筑机电安装工程的施工管理中，一旦安全管理工作出现漏洞，就可能引发重大的安全事故，进而造成重大的经济损失。因此，在日常的工作中，建筑机电安装工程的管理人员，要及时组织施工技术人员以及其他的工作人员，进行定期的安全管理培训工作，增强建筑机电安装工程施工现场工作人员的安全防范意识。其次，完善相关的安全保障体系，将建筑机电安装工程施工过程中需要的一切消防设备安放在指定的位置，并确保安全设备的检测和更新工作能够达到相关的标准。建筑机电安装工程的施工管理者，必须按照一定的施工安全标准进行安全防范的工作，确保建筑机电安装工程的质量符合施工的标注要求。使之在发生重大的安全事故时，能够采取正确的逃生方式，确保生命安全。
结束语 ：机电安装项目管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料的处理，加强建筑机电安装工程施工管理是当前建筑工程质量控制的关键，因此，需要管理者做好管理工作，逐步提高建筑工程机电安装的管理水平。
参考文献：
[1] 陈泽灵，建筑机电安装施工质量技术[J] 质量论坛，2008，(7)
[2] 陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理.《经营与管理》.2010年第5期, 152-154
[3] 龙广成 浅谈机电安装工程的项目管理[M]西部探矿工程 2006（7）
关键词： 建筑机电安装工程施工管理
中图分类号：TU85文献标识码： A
一、目前建筑机电安装工程施工管理现状
目前我国一些机电安装施工单位仍然存在管理水平落后，工程设计不科学，造价管理混乱，安装不规范等一些管理上的缺陷。主要表现如下
1、管理水平较为落后。首先，许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，思想认识不足，导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理。最终不仅损失了企业的经济利益，同时还损害了企业的信誉度。其次，随着信息时代的到来，大多数企业的管理观念还比较传统。跟不上信息化管理的步伐，导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等，无法体现市场的需求。从而造成机电安装的工程量较大，工程成本较高。
2、工程设计不科学。工程的设计将直接影响到工程的造价。如果工程设计不科学，将会导致材料和设备的选用不合理从而使造价失去控制。一些设计人员往往受自身利益的影响而为用户推荐指定的施工单位，甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审。这样将会导致工程结束后的工作量统计不准确。
3、造价管理不规范。有些施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同，从而导致工程造价远远超过项目的预算。
4、一些施工企业在对工程项目进行决算时，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价。在安装工程项目的实施过程中，有些施工企业甚至购买价格高昂但质量低下的产品。这样不仅增加了工程的安装造价，同时还给工程质量带来了很多隐患。
二、建筑机电工程实施过程中的常规控制与管理
1、图纸设计管理
在建筑机电安装工程的施工管理中，机电安装工程的图纸设计是一项非常重要的工作。设计图纸的系统性、协调性、要求相关设计人员明确的标明机电安装工程施工中各项施工环节的组成系统之间的密切关联。确保有关的各项设计图纸之间能够保持一种联系，在施工中，可以互相说明施工原理以及施工的注意事项。并且要明确的表明机电安装施工过程中所需要的相关设备的具体位置、各种施工设备的操作原理和参数表以及各种施工材料的特性等等。因为建筑机电安装工程的图纸设计，是整个建筑工程施工前期最为重要的施工参考依据。因此，建筑机电工程的设计图纸质量对建筑工程的施工质量水平的影响非常大，对待建筑机电安装工程的设计图纸工作必须予以一定的重视。建筑机电安装工程施工过程中的图纸设计管理的内容，主要是要求相关设计人员在保证机电安装工程设计图数量以及设计图内容的完好无损。使之在建筑机电安装施工过程中，能够充分发挥其指导、参考的作用，确保设计图纸在机电安装工程的施工过程中，促进施工环节能够系统、协调的有序进行下去。
2、组织管理
在实际的建筑机电安装工程施工管理中，我们更加提倡事先建立起一支优秀的组织团队。将具体的施工组织事项进行系统化的整理与安排，并在适合的时间内，安排召开特定的调度会，统一安排施工人员的分配工作。并建立专门的文件报告制度，以便详细的书面记录，能够为日后建筑机电安装工程施工管理中出现的问题，提供合理的解决意见。由于建筑机电安装工程的施工过程中涉及的技术多且复杂，所以在建筑机电安装工程的过程中，需要安排相关的技术人员、安装工人、机电工程的调试工程师等工作人员进入建筑机电安装工程的时间，合理的规划相关工作人员进入施工现场的次序，可以在很大程度上避免劳动力资源闲置的情况，而且可以有效的控制施工的人力资源成本。建筑机电安装工程的施工中的组织管理只有与建筑机电安装工程的施工进度相匹配，才能够促使施工队伍在施工过程中实现相关工作人员的分配、调整工作，才能确保建筑机电安装工程的施工任务在规定的期限内保质保量的完成。
3、合同管理
在建筑机电安装工程的施工管理中，必须要重视的一项工作就是建筑机电安装工程的施工合同。建筑机电安装工程的施工合同时建筑项目的相关发包人与承包人，为完成建筑机电安装工程的完成情况，明确双发的权利、义务关系的一种具有法律效力的协议。签订建筑机电安装工程的施工合同最大的目标是确保建筑机电安装工程在规定的施工期限内，在合同规划的成本基础之上，保质保量的完成建筑机电安装工程的施工建设过程。建筑机电安装工程的施工合同管理的工作水平，直接影响着建筑施工企业的经济利益能够很好的实现。因此，建筑机电安装工程的施工合同管理的工作，成为建筑施工企业非常重视的一项工作。在建筑机电安装工程的施工合同签订后，相关的建筑机电安装工程的管理人员才能开始按照相关的建筑施工规程，开始准备建筑机电安装工程的施工作业。相建筑项目施工的管理人员可以依据合同中双方已经达成的相关事项，与对方进行协商，在最短的时间内，解决建筑机电安装工程的施工中所需劳动力以及劳动力资源的处置工作。在进行实际的施工作业时。施工人员在施工计划中划定的施工区域内，必须做好安全防护的相关工作，制定出一定的安全施工技术方案，并做好施工人员进行技术交底的工作。另外，对于合同管理中涉及到的工程变更以及其他的成本费用支出方式、施工方法、质量要求、专业设备、物资供应、人员调配等方面进行合理的评估与安排，同时编制科学、合理的建筑机电安装工程的施工预算，合理的减少建筑机电安装工程的施工成本。
4、施工进度管理
在建筑机电安装工程的施工的管理过程中，建筑机电安装工程的施工进度是建筑机电安装工程施工队伍的组织能力、反应能力、设备效力综合影响的一项施工指标。在实际的施工作业过程中，我们关注到的结果，通常由是一份施工进度表提供的相关指标完成的程度得出的结论。建筑机电安装工程的施工进度是目前建筑机电安装工程施工管理中最为复杂的一个工作环节。在建筑机电安装工程的施工进度管理过程中，建筑机电安装工程需要与相关土木建筑工程、建筑装修工程的相关技术管理人员进行一定的协商、合作，才能在规定的时间内完成建筑机电安装工程的施工进度管理。因此，做好建筑机电安装工程施工进度的管理，必须做好与相关土木建筑工程、装饰工程的配合工作，力求更好的完成建筑机电安装工程的施工进度管理。
5、质量管理
建筑机电安装工程質量控制应该从以下几方面开展：
1）施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足；
2）机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度；
3）施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度，对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序；
4）施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。
6、安全管理
在建筑机电安装工程的施工过程中，安全管理的相关工作是我们必须重要把握的一项工作。在实际的建筑机电安装工程的施工管理中，一旦安全管理工作出现漏洞，就可能引发重大的安全事故，进而造成重大的经济损失。因此，在日常的工作中，建筑机电安装工程的管理人员，要及时组织施工技术人员以及其他的工作人员，进行定期的安全管理培训工作，增强建筑机电安装工程施工现场工作人员的安全防范意识。其次，完善相关的安全保障体系，将建筑机电安装工程施工过程中需要的一切消防设备安放在指定的位置，并确保安全设备的检测和更新工作能够达到相关的标准。建筑机电安装工程的施工管理者，必须按照一定的施工安全标准进行安全防范的工作，确保建筑机电安装工程的质量符合施工的标注要求。使之在发生重大的安全事故时，能够采取正确的逃生方式，确保生命安全。
结束语 ：机电安装项目管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料的处理，加强建筑机电安装工程施工管理是当前建筑工程质量控制的关键，因此，需要管理者做好管理工作，逐步提高建筑工程机电安装的管理水平。
参考文献：
[1] 陈泽灵，建筑机电安装施工质量技术[J] 质量论坛，2008，(7)
[2] 陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理.《经营与管理》.2010年第5期, 152-154
[3] 龙广成 浅谈机电安装工程的项目管理[M]西部探矿工程 2006（7）