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不断发展壮大是每个企业所追求的目标之一，然而管理一家成长中的企业对于任何一位管理者来说，都是一项富有挑战性的工作。在企业发展的早期，CEO有时间做许多具体的工作，比如对产品特征做出决策和定价，撰写市场营销和产品销售计划，招聘新的雇员等。但企业发展到一定程度时，企业的内外部环境均发生着剧烈的变化，管理工作的规模和复杂性在不断提高，