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在信息项目管理中应用质量管理,主要是从医院自身稳定发展的角度展开探究,把质量管理细化处理,从质量、管理两方面提升信息项目管理工作质量,能为医院长久性发展战略制定与实施提供有利条件.同时,信息项目管理工作具备合理性、科学性,是医院立足的必要条件,医院自身对质量管理工作引起重视,并在信息项目管理工作凸显重要作用与价值.