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本文以腾讯起诉老干妈乌龙事件为例,从销售业务内部控制流程的事前、事中和事后三个阶段入手,详细分析腾讯销售业务在这三个阶段中内部控制的有效性,研究发现腾讯与销售业务相关的内部控制流程存在缺陷.之后基于审计风险模型,从腾讯销售业务内部控制缺陷角度来评估腾讯的重大错报风险,研究发现重大错报风险的增大增加了腾讯面对的审计风险.最后站在腾讯审计机构的角度,对如何控制审计风险提出了可参考的建议.