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近年来,我国社会经济发展日新月异,带动了城市现代化进程的发展,地产建筑项目也逐渐呈现出规模化、多元化、智能化等新特点.建筑项目在实际施工时周期长,对施工人员的技术水平要求高;因此,为提高项目整体施工质量,应综合利用成本管理办法,提高项目施工的科学性、合理性.本文以项目建设中可能存在的成本管理问题为基础,提出了有针对性的成本管理措施和问题改进方法,目的是提高工程质量,实现项目的社会效益和经济效益.