论文部分内容阅读
煤炭企业改革已走过了放权让利和通过改革释放原有体制能量的过程，进入了制度创新阶段。加快公司制改造，建立现代企业制度已成为煤炭企业改革的热点。但改制企业如果不搞好社会职能和生活后勤的剥离，解决人员多、负担重、效率低、效益差的问题，即使建立起现代企业制度...
“三条线”管理是现代企业制度建设的基础
【摘 要】
：
煤炭企业改革已走过了放权让利和通过改革释放原有体制能量的过程，进入了制度创新阶段。加快公司制改造，建立现代企业制度已成为煤炭企业改革的热点。但改制企业如果不搞好社会
【机 构】
：
开滦矿务局
【出 处】
：
煤炭经济研究
【发表日期】
：
1998年11期
其他文献
加强煤炭工业可持续发展宏观管理的意见中国矿业大学北京校区魏同这次国家煤炭机构改革，把煤炭工业部改组为国家煤炭工业局，这是国家在行政管理上采取的重大举措，旨在彻底实现政
“九五”后三年总体设想与１９９８年的重点工作王森浩“九五”后三年煤炭工业总体工作设想按照党的十五大的战略部署，“九五”后三年煤炭工业改革与发展总的指导思想是：高举邓小平理论
产权制度改革给行业主管部门带来的挑战和机遇广东省煤炭技术经济学会陈德群本文所谈的行业主管部门，是指从中央到地方各级政府按行业设置的部、厅、局等直接管理国有或公有企