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如今，数字出版已经成为出版界热议的一个话题，少儿出版业者也积极投身数字化之路。
对于少儿出版业来说，因为儿童的爱动不爱静的特性，“互动性”成为了儿童商品必备的特性之一。如果能在新的载体上给孩子提供常规的内容供应，并附加新的“游戏”特性，肯定是少儿图书的发展方向。关键是这种新技术的原创性很重要，简单地依靠转换已有成果是不行的，传统的图像不一定适合屏幕。当然，这也需要在技术上的可能性与商业上的可行性之间寻求一种平衡。海燕出版社在2009年便成立了数字出版部。成立之初，和大多数出版社一样，处于迷茫的探索阶段，一是不清楚自己的发展方向，二是没有专门的数字出版人才。只能是看别人怎么做，跟在别人后面跑，唯一担心的就是别人跑得太快。
2007年，海燕出版社开始和一些生产点读笔的公司进行接洽，希望能在有声读物的开发上率先走出一步。谈判进行得异常艰难，除了和作者当初在签订出版合同时没有考虑有声读物的开发外，更重要的是，出版社在这样的谈判中根本不具有任何的优势。出版社所有的成本都是公开的，包括支付给作者的版税、印刷费用等，点读笔开发公司都知道的一清二楚，他们唯一想利用的就是出版社的内容资源，但开出的条件极其苛刻。对于出版社来讲，我们并不掌握核心的资源，特别是在点读笔的生产上，不知道对方投入的成本具体有多少。很多点读笔公司都是自己策划图书，然后印刷一些搭配产品销售。本以为点读笔生产商会高看出版社的内容资源，只有利用出版社，才会做到内容的源源不断，才会让更多的产品用户通过专有的网站下载有声读物产品。而经过谈判才知道，这是出版社在想当然，他们有自己的研发能力，只要价格上谈不拢，点读笔的公司并没有多少和出版社合作的诚意。
2009年，经过近两年的努力，海燕出版社才授权郑州一家点读笔研发公司进行有声产品开发，出版社只是获取部分版税，但是核心的生产技术仍然无法获取，也不想获取。我们也庆幸，当初没有进行大规模的投资也许是对的，没有自己的核心优势，任何的合作都只能是寄人篱下。如今，点读笔产品经过市场的洗礼，不少的开发公司已折戟沉沙。出版社唯一的资源就是内容提供，但是在载体的研发、推广方面，出版社需要学习的地方太多。
2010年苹果iPad发布之后，全球各地立刻引发出一片平板电脑热。与此同时，软件开发者的大量涌入，令平板电脑得到更丰富的应用。也许这是一个机遇，海燕出版社根据这个信息，决定先走一步，在图书电子化的方向上利用平板电脑，看能否走出第一步。我们都不会否认出版业所面临的窘境。目前，国内少儿图书经营难度大、平均成本高、出版工艺复杂、利润实现周期长，加上由于少儿读物的入门门槛低，近年来，许多非专业少儿出版社的涉足日益分散了少儿读物市场，较之欧美国家少儿读物14%甚至20%的零售市场占有率，国内少儿读物不足10%的占有率足以证实少儿读物市场潜在空间的广阔。随着平板电脑的蓬勃发展以及阅读方式、思想观念的逐步改变，少儿阅读、幼儿教育的广阔市场在移动终端上的应用越来越被重视。目前，在苹果的APP Store上教育类别的应用已经有9400多个，其中少儿读物、幼儿教育所占的比重约为50%。但是，教育领域应用的深度和广度还远远落后于娱乐应用，所以巨大的少儿读物、幼儿教育需求市场等着我们去开发、抢占，同时也有利于少儿图书出版社降低成本，真正发挥自己在少儿教育领域里的长处。
最终，海燕出版社将努力的方向定在了幼儿图书的电子化上。
2011年1月，海燕出版社开始与国内著名的数字出版物技术开发公司RYE STUDIO合作，制作了《中国结 中国节》系列有声读物，受到广大读者的欢迎和好评，目前可供iPad、iPhone用户下载的有《中秋节》《清明节》《端午节》《年的故事》《元宵节》，后续作品正在开发制作中。根据2011年3月份的下载量统计，共计有38212人次点击下载了我们的电子书。为了进一步推动图书的电子化进程，海燕出版社不断扩大合作范围，除了幼儿图书之外，最近，海燕出版社还与湖北冲鸣科技有限公司合作开发电子版《漫画国学》《中国神话传说》等系列漫画书。双方一致同意，随着合作的深入，双方还会陆续推出更多的数字图书供广大读者赏评。
目前的这种合作模式投入不高，尽管收益不大，但也比以往的那种只见投入不见效益、只见规划不见发展的模式要有“钱”景。希望很大，但压力更重。我们目前只在图画书或者漫画类图书方面进行开发，这些图书的规模效益显然不能同幼儿教学类图书同日而语。图书的电子化发展方向，我们目前更看重幼儿教学市场，语言学习影音书和针对学龄前儿童的多元智能开发系列书籍在台湾的市场接受度很大，未来经过市场评估，海燕出版社不排除朝更多元的数字出版领域发展。
对于少儿出版业来说，因为儿童的爱动不爱静的特性，“互动性”成为了儿童商品必备的特性之一。如果能在新的载体上给孩子提供常规的内容供应，并附加新的“游戏”特性，肯定是少儿图书的发展方向。关键是这种新技术的原创性很重要，简单地依靠转换已有成果是不行的，传统的图像不一定适合屏幕。当然，这也需要在技术上的可能性与商业上的可行性之间寻求一种平衡。海燕出版社在2009年便成立了数字出版部。成立之初，和大多数出版社一样，处于迷茫的探索阶段，一是不清楚自己的发展方向，二是没有专门的数字出版人才。只能是看别人怎么做，跟在别人后面跑，唯一担心的就是别人跑得太快。
2007年，海燕出版社开始和一些生产点读笔的公司进行接洽，希望能在有声读物的开发上率先走出一步。谈判进行得异常艰难，除了和作者当初在签订出版合同时没有考虑有声读物的开发外，更重要的是，出版社在这样的谈判中根本不具有任何的优势。出版社所有的成本都是公开的，包括支付给作者的版税、印刷费用等，点读笔开发公司都知道的一清二楚，他们唯一想利用的就是出版社的内容资源，但开出的条件极其苛刻。对于出版社来讲，我们并不掌握核心的资源，特别是在点读笔的生产上，不知道对方投入的成本具体有多少。很多点读笔公司都是自己策划图书，然后印刷一些搭配产品销售。本以为点读笔生产商会高看出版社的内容资源，只有利用出版社，才会做到内容的源源不断，才会让更多的产品用户通过专有的网站下载有声读物产品。而经过谈判才知道，这是出版社在想当然，他们有自己的研发能力，只要价格上谈不拢，点读笔的公司并没有多少和出版社合作的诚意。
2009年，经过近两年的努力，海燕出版社才授权郑州一家点读笔研发公司进行有声产品开发，出版社只是获取部分版税，但是核心的生产技术仍然无法获取，也不想获取。我们也庆幸，当初没有进行大规模的投资也许是对的，没有自己的核心优势，任何的合作都只能是寄人篱下。如今，点读笔产品经过市场的洗礼，不少的开发公司已折戟沉沙。出版社唯一的资源就是内容提供，但是在载体的研发、推广方面，出版社需要学习的地方太多。
2010年苹果iPad发布之后，全球各地立刻引发出一片平板电脑热。与此同时，软件开发者的大量涌入，令平板电脑得到更丰富的应用。也许这是一个机遇，海燕出版社根据这个信息，决定先走一步，在图书电子化的方向上利用平板电脑，看能否走出第一步。我们都不会否认出版业所面临的窘境。目前，国内少儿图书经营难度大、平均成本高、出版工艺复杂、利润实现周期长，加上由于少儿读物的入门门槛低，近年来，许多非专业少儿出版社的涉足日益分散了少儿读物市场，较之欧美国家少儿读物14%甚至20%的零售市场占有率，国内少儿读物不足10%的占有率足以证实少儿读物市场潜在空间的广阔。随着平板电脑的蓬勃发展以及阅读方式、思想观念的逐步改变，少儿阅读、幼儿教育的广阔市场在移动终端上的应用越来越被重视。目前，在苹果的APP Store上教育类别的应用已经有9400多个，其中少儿读物、幼儿教育所占的比重约为50%。但是，教育领域应用的深度和广度还远远落后于娱乐应用，所以巨大的少儿读物、幼儿教育需求市场等着我们去开发、抢占，同时也有利于少儿图书出版社降低成本，真正发挥自己在少儿教育领域里的长处。
最终，海燕出版社将努力的方向定在了幼儿图书的电子化上。
2011年1月，海燕出版社开始与国内著名的数字出版物技术开发公司RYE STUDIO合作，制作了《中国结 中国节》系列有声读物，受到广大读者的欢迎和好评，目前可供iPad、iPhone用户下载的有《中秋节》《清明节》《端午节》《年的故事》《元宵节》，后续作品正在开发制作中。根据2011年3月份的下载量统计，共计有38212人次点击下载了我们的电子书。为了进一步推动图书的电子化进程，海燕出版社不断扩大合作范围，除了幼儿图书之外，最近，海燕出版社还与湖北冲鸣科技有限公司合作开发电子版《漫画国学》《中国神话传说》等系列漫画书。双方一致同意，随着合作的深入，双方还会陆续推出更多的数字图书供广大读者赏评。
目前的这种合作模式投入不高，尽管收益不大，但也比以往的那种只见投入不见效益、只见规划不见发展的模式要有“钱”景。希望很大，但压力更重。我们目前只在图画书或者漫画类图书方面进行开发，这些图书的规模效益显然不能同幼儿教学类图书同日而语。图书的电子化发展方向，我们目前更看重幼儿教学市场，语言学习影音书和针对学龄前儿童的多元智能开发系列书籍在台湾的市场接受度很大，未来经过市场评估，海燕出版社不排除朝更多元的数字出版领域发展。