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目前,中国的经济正在经历从“高速增长”向“高质量发展”的阶段转换。客户在追求产品个性化和多元化的同时,对产品的质量、价格、......
2008年世界范围性的金融危机影响重大而深远，实体经济遭受打击，部分企业的发展遇到困难。一些底子薄、管理粗放的中国民营企业仍然没......
价值流程图（VSM），即为丰田精益制造生产系统框架中，对信息流和物流进行描述的形象化工具。它通过先进的技术和精益的生产工具，完成企业......
【摘 要】精益生产方式是在丰田生产方式基础上发展起来的一种强调彻底消除浪费、减低成本和持续改善的准时化生产方式。本文通过......
针对价值流管理三大主要指标——在制品、提前期和生产节拍时间(WIP、Leadtime和Takttime)对于工程机械制造企业的实际意义和影响......
精益思想已逐渐被国內许多企业所接受,5S、均衡化生产、看板管理和价值流管理等精益生产方法均已被广泛使用.企业在实施精益生产过......
企业内部市场制管理是把运行中的价格、利率、风险、竞争、供求机制引入企业内部,同时把银行的监督、控制、信贷、结算机制引入企......
随着社会经济生活水平的日益进步,人们对产品需求量越来越高。同时随着市场准入门槛的降低,市场竞争十分激烈,不仅有国内竞争,也有......
本文以泰安百川纸业公司为例，就如何加强企业内部价值流管理，以全面实现企业利润目标为目的，推行市场主体化管理，明确内部各单位市场主......
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随着中国的世界工厂角色逐步形成,我国制造型企业的竞争也日趋激烈,粗放式的生产管理模式已经很难维持企业的盈利目标。在这种背景......
塑料制品是人们生产生活中非常重要的物资,而注塑成型是塑料成型的最主要方式。所以研究和改进注塑成型的生产管理过程并使其降低......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
<正>一、流程制造业:低成本时代已经成为明日黄花从生产方式、生产过程中物料所经历的变化和产品特点出发,制造业可以分为流程制造......
<正>20世纪80年代后期,以日本丰田汽车制造企业为代表的许多日本汽车制造企业对企业的成本管理方法进行了积极探索,实行了如JIT(准......
随着全球经济一体化进程的推进和科学技术的迅猛发展,我国制造业在新形势下面临着前所未有的机遇和挑战。为了在激烈的市场竞争中......
<正>受金融危机的影响,我国许多外向性企业感受到了巨大的压力。打造精益企业已成为一些企业走出困境的选择,相应地,这些企业的会......
精益生产是起源于日本丰田公司的一种先进的生产管理模式,已经推行很多年。国内很多制造企业也在推行精益生产,但是他们在推行时面......
随着企业内部与外部经营环境的变革从而引起了企业竞争规则的本转变，精益技术和供应链管理日益成为企业竞争优势的重要源泉，实现精益......
本文介绍价值流管理的基本原理以及价值流管理在博世公司MS制造单元的推广运用。最后通过对MS制造单元在改善前后的质量、成本及交......
近年来,在经济全球化和客户需求多样化的市场环境下,我国的服装企业的生存和发展正在面临着严峻的挑战。市场需求的不断变化、交货......
成本管理是企业管理的核心，决定着企业的生存与发展。随着世界范围内的经济不断发展，各国彼此之间的竞争力不断加深，企业成本管理也被......
