准时生产制相关论文
一个流生产模式早在上世纪八十年代就已从日本引入国内，并在大多数行业尤其是汽车制造业内进行推广，并取得了一定的成功。伴随着中国......
丰田生产方式(T P S)在我国又称准时生产制(JIT)或精益生产方式(LPS),它是日本丰田汽车公司所创造的一种先进的特别适合于制造业的......
通过对MRPII和JIT两种生产物流管理方式的详细比较研究,指出了两种系统各自存在的缺陷,提出了具体的生产物流计划与控制的相关策略......
MRPII、JIT和TOC理论有其各自的优势和适用范围，本文旨在通过对比分析阐述其优势和不足。...
中小企业由于受自身规模、资金和场地等因素限制，在推行JIT时困难重重。中小企业虽不能在短期全面推行JIT，但通过部分实施JIT，也能为......
JIT是准时生产制（Just-in-time）的缩写，即“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。又称为无库存生产方式。日本丰田汽车公司创......
讨论一类具有随机加工时间的单机调度问题，所有工件设置一个公共交货期窗口，每个工件的加工时间服从正态分布，目标是确定n个独立工件......
经济发展隐含诸多变数,如今世界经济正面临着千变万化的不透明时代.企业经营必须拥有适时而恰当的库存管理,因为库存资产在各企业......
适时管理,简称JIT,有时译作“准时生产制”,是日本丰田汽车公司推行的一种生产管理制度。《适时管理》作者按照自己的经验和理解，在......
介绍了企业过程改造/BPR的基本概念以及BPR在发达国家盛行的起因,讨论了如何借鉴BPR方法用于我国企业过程改造的相关问题,最后提出......
本文对西方的物料需求计划(MRP)和日本的准时生产制(JIT)这两种生产管理控制方法的产生背景、构成要素、运行机制及性能进行了对比......
阐述了JIT的基本思想、方法、手段及其对船舶建造的启示,提出了"四时"造船管理的设想和要求,即设计上的"快时"管理,物供上的"准时"......
丰田的准时生产制（JIT生产）和供应链管理（SCM）是两个重要的企业运作管理模式。准时生产制与供应链管理之间存在一定的互动作用。通过调......
文中对MRPⅡ、JIT、TOC三种生产管理理论进行介绍,并在诸多方面进行了对比分析,以便对从事生产管理的人员提供帮助。......
描述了现代企业生产制造环境中使用RFID技术进行物料管理的重要性,给出了RFID的定义、系统组成及工作原理。应用软件工程方法进行......
当今,企业与企业之间的竞争早已转向供应链与供应链之间的竞争。面对日益激烈的市场竞争,企业想要在市场中站稳脚跟谋求发展,就必......
随着21世纪的来临,国际竞争日趋激烈,许多国家开始制订旨在提高自己国家在未来世界中的竞争地位、培养竞争优势的先进计划,如日本......
精益生产方式在制造业已逐渐被人们认为是一种先进的管理模式。它的实施使企业在提高生产效率、降低成本、缩短制造周期、减少库存......
看板管理是实现准时化生产、有效提高企业生产经营管理水平的一种重要手段。在当今世界科学技术高速发展的今天,尤其是我国加入WTO......
结合数理统计的方法提出了一种基于MRPⅠ的库存控制模型,它既能运用MRPⅡ的主生产计划和物料清单文件来产生最终物料的数量和提前......
根据湘研辣椒种子的生产特点和销售规律，用准时生产制思想研究了湘研辣椒种子的生产管理问题.研究结果表明，实现湘研辣椒种子准时生......
