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领导者要有为医学成才营造良好环境的责任感和使命感。造就人才必须有科学的运作机制作保障,需要做大量艰苦细致的工作。要重视医院......
作者指出医疗市场细分的意义在于:①有助于发现市场机会;②有利于经营中占领医疗市场;③医院确定目标市场的基础.随后提出医疗市场......
企业流程再造(business process reengineering, BPR)是继全面质量管理运动之后为适应新环境而发起的又一次重大的企业革新运动.如......
医院是知识型员工高度聚集的组织.知识型员工作为一类特殊的群体,在个人特质、心理需要及价值观念等方面表现特殊并具有独特的需要......
【摘要】绩效考核是医院管理中的一项重要内容,有效的绩效考核管理对于充分调动医护工作人员的积极性,提高医院的医疗水平和服务水平......
研究型中医院强调科研在中医院发展中的重要性。通过了解国内医院科研发展与奖励的现状,提出科研奖励与临床绩效配比模式,在保留原......
【正】档案管理是医院科学管理中重要的一环,是必须重视的基础性工作。医院应结合本单位的实际情况,有的放矢狠抓薄弱环节,推动档......
【正】医院档案记载着医院历史发展的过程,它就像一部历史纪录片反映着医院发展的不同历史时期、不同背景条件下的重大事件、重要......
目的:从医院管理的需要出发,对医院目标管理中的主要指标进行统计预测。方法:用趋势直线预测法对2014年某医院住院人次统计预测。结......
分析了大型公立医院目标的多样性,指出大型公立医院普遍采用的单纯规模扩张战略已不适应医院目标多样性的需要,医院多种目标的实现并......
医院文化建设中存在各种误区,这与领导者对医院文化建设的整体性、长期性、差异性、伦理性认识不足密切相关.应当将医院目标内化为......