大庆石油管理局相关论文
效能监察是纪检监察部门的一项基本任务，也是企业提高管理效能，规范管理行为的重要手段。国有企业效能监察工作已经开展23年，积累了丰......
规划和设计是油田地面建设的依据。规划和设计的效益是最大的效益。大油田内外部条件和环境发生很大变化的情况下，规划和设计工作者......
我国建筑工程方面的冻土研究始于1960年左右,回顾三十年来的历程,大体上可分成两个阶段。第一阶段为自1960年到1966年,该阶段由于......
从长远角度看,石油是不可再生资源。随着油田开采的不断深入,那些资源型企业的发展出路何在?企业职工的生活又由谁来保障?记者带......
大庆石油管理局钻井二公司是铁人王进喜曾带领过的队伍。在经济全球化加速的今天，企业的生存发展面临着严峻的挑战，为打造竞争新优势......
强将手下无弱兵，由铁人文化培育起来的职工队伍是一支冲不散打不垮的钢铁队伍。 “弘扬铁人文化，建设铁人队伍”，这是铁人王进......
大庆油田在创业初期，本着“服务生产，有利生活”的建設思路，创业者在方圆百余公里的采油区附近建设了大批的居民生活区，有效地解决了石......
新旧文化转型是一个承前启后的过程，传承与创新关键还在于接点上如何交接？ 大庆石油管理局秉承传统，以文立企，乘势而上、顺势而......
王悦华 黑龙江省总工会 主席 侯纯禄 黑龙江省总工会 副主席 郭长义 黑龙江省总工会 副主席 孙永成 ......
该文以理论分析与实证研究相结合,全面、深入地探析企业形象的内涵和基本特征.基于竞争战略理论,分析了企业形象战略的理论基础,并......
<正>1990年5目,时任大庆石油管理局党委组织干部管理科科长的刘方昌被任命为大庆油田热电厂纪委书记,从此走上了纪检监察之路。十......
期刊
大庆油田的可持续发展,不仅关乎一个企业的命运和一方经济的繁荣,而且关乎我国石油能源战略安全和走好新型工业化道路,意义远远超......
大庆石油管理局供水公司主要承担大庆油田工业用水、居民生活用水及市政用水的供给任务，现已建成供水干线管道总长800多km。部分供......
<正>张老师:竞聘站长已3个月,销量不升反降,我该怎么办?少明少明:你大学毕业后一直在机关搞管理,领导对你的工作很满意。你为了丰......
大庆石油管理局是中国石油天然气集团公司下属地区性服务公司，位于中国东北的黑龙江省大庆市，是以油气勘探、石油化工、油田生产建设......
中国石油天然气集团公司副总经理、大庆石油管理局局长曾玉康说：“谋求油田企业的可持续发展，必须坚持油气并重，内外并举。”......
2007年7月13日，以亚洲第一辆高科技展车——惠普移动解决方案中心为载体，“惠普科技加油中国——助力数字化油田之旅”石油行业巡展......
大庆石油管理局依托中国石油天然气集团公司和大庆油田享誉国内外的品牌优势和技术、资金实力,充分发挥局所属各单位开拓国际市场......
亚星客车的一批双燃料城市客车在大庆市首次投入运营后，其优越的性能和良好的运营状况受到客运企业的好评，大庆民新巴士有限公司及大......
大庆石油管理局供水公司按照中石油集团公司创建节能型企业的要求，以加强节能型企业建设提高资源利用为目标．严抓计量管理工作．依靠计......
由国家自然科学基金委员会与大庆油田有限责任公司联合资助、刘光鼎院士主持的“九五”自然科学基金重大项目“陆相油储地球物理理......
大庆物探公司研究所解释机房的工作站主要承担整个物探公司的地震资料解释工作。由于区块较多，因而，数据的输入、输出的工作量非常大......
黑龙江省大庆达源新型建筑建材企业集团的前身是一个年亏损额达几百万元的发电厂．在众多转产项目中．我们经过认真、反复考察论证，选择......
最近,有机会到大庆石油管理局调研,通过实地观摩、座谈研讨、个别访谈,对该局的企业文化建设有了总体印象.以笔者管窥之见,大庆石......
企业文化与企业相伴而生,相伴而成长.大庆油田的开发建设,不仅改变了中国石油工业落后的面貌,而且也形成了独特厚重的企业文化.在......
铁人精神是以铁人王进喜为代表的老一辈石油工人在大庆油田会战时期形成的以"独立自主,自力更生的艰苦创业精神"、"为国家争光,为......
“十五”期间，大庆石油管理局把加强科技创新作为企业发展的重要保障战略措施，围绕创建百年油田，提高“三率”（提高老油田采收率、难动......
创新是企业的生命.企业创新的内容很多,科技创新、管理创新、机制创新等等.尽管这些创新都很重要,但我认为,一个企业,尤其我们众多......
实施战略管理几年来,大庆石油管理局始终把战略管理放在一个重要的位置,在内外部环境多次变化的情况下,强化对管理局发展的宏观指......
重组改制、分开分立后，存续企业发展面临前所未有的困难和挑战，大庆石油管理局开始了真正意义上的二次创业。我们要求生存、谋发展，保......
大庆石油管理局共谋发展大会,标志着石油管理局迈入了以发展为主题的新阶段.大会确立的"最好的服务,最佳的效益"核心经营理念,是今......
油田分开分立,大庆石油管理局经过一段时间的调整实现平稳过渡,提出了指导全局的战略方针.它对确定方向,凝聚队伍,整合资源作用是......
大庆石油管理局针对当前企业发展面临的严峻挑战,特别是企业内部工作存在的诸多与市场经济不适应,严重制约企业转机建制进入市场这......
发展是解决企业一切矛盾和问题的根本出路.新的思维、新的观念是推进发展的思想基础和精神动力.大庆石油管理局提出的"六种发展观"......
铁人王进喜曾经带领过的队伍——大庆石油管理局钻井二公司在学习贯彻落实《二次创业指导纲要》过程中。他们明确提出：建设铁人文化......
大庆石油管理局钻井生产技术服务公司从1998年开始,在副科级以上干部及"关键"岗位(如人、财、物"要害"部门)中,实行了以在党风廉政......
