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安徽电建一公司是较早引入“五项修炼”进行企业文化建设的国有企业之一.2003年3月,公司九届二次职代会暨2003年度工作会议正式提......
美国的彼得·圣吉教授博士在其卓越研究著作中《第五项修炼)一书中对于学习型组织(企业)学习方法进行了精辟和富有创建性的阐述。......
学习型组织理论是当今世界最前沿的两大管理理论之一。该理论的主要代表人物美国麻省理工学院教授、著名管理学家彼得·圣吉博士认......
兖矿集团有限公司兴隆庄煤矿,是我国自行设计和建设的第一座年产300万吨的特大型现代化矿井。自1981年底投产以来,产量、质量、安......
加强管理团队学习 推进企业管理创新 在自我超越和改善心智模式的修炼中,正昊化纤新材料有限公司党委中心组积极开展自我境界教育,......
从2001年8月以来,常州按照贯彻“三个代表”重要思想和十六大关于“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”的要......
改善心智模式rn培育积极心态rn(一)倡导员工的自省精神.任何个人和单位出了问题,遇到困难,不是先埋怨别人和客观条件,不是推诿扯皮......
学习型组织理论作为当今世界最前沿的管理理论,它的最基本的要求是掌握五项技能,也就是进行五项修炼。即:自我超越、改善心智模式......
文化造势,达成共识,让企业文化成为员工行动的“指南针”第一,文化的熏陶渗透,让员工认同企业的愿景,用先进科学的管理理念规范员......
20世纪90年代，一种全新的管理理论产生于美国并迅速获得了世界范围内的认同和运用。这就是以彼得·圣吉理论为代表的学习型组织管理......
徐州矿务集团是一个有着120多年开采历史、年产1 500多万t的国有特大型煤炭企业,现有职工8.2万人.近几年来,徐矿集团把创建学习型......
通过对学生基本素质现状分析,提出了创建学习型班级的实施策略,并通过各种方法来逐步改变学生的心智模式,让学生超越自我,培养学生......
心智模式(mental models)最早是由苏格兰心理学家雷克(Kenneth Craik)在1943年提出的.国内许多学者把心智模式解释为“心智模式,即......
改善心智模式,是创建学习型组织中所有修炼中的一项最根本的修炼.改善心智模式修炼的这一地位和作用,是由心智模式本身的性质、特......
我院在创建学习型组织的过程中，充分领会和把握“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、坚持团队学习、主张系统思考”这五项修炼......
【正】 美国麻省理工学院教授彼得·圣吉(Peter M.Senge)在其所著的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》(以下简称《第......
