材料计划相关论文
摘要：在建筑工程中，必须尽力确保工程材料质量，防患于未然，有效地控制工程质量。文章从制定材料监理细则、建立健全质量保证体系、加强......
每一项工程，从开工到竣工验收，除了工程监督人员加强现场监督，做好技术把关以外，严格把好建筑材料质量关，也是一个至关重要的环节。文章......
从ERP概念及功能入手,依据中石油炼化ERP系统运行现状,分析、归纳物资编码管理存在的常见问题,提出相应对策.本文提出的对策在企业......
项目材料和设备采购成本占整个项目成本的60%甚至更多，项目实施工程中项目材料设备的计划和审核审批采购管理等工作是项目成本的关......
由中核华兴建设有限公司承建的巴基斯坦恰希玛核电站三、四期核电工程，设计能力为两台300MWe级压水堆核电厂，由于是国外核电工程，工期......
作为ERP管理系统的一大模块,仓储管理系统已基本涵盖了仓储管理中的方方面面.为了充分利用其丰富的数据库,通过对其进行一定的升级......
摘要：本文简要介绍了材料消耗定额的理论知识以及张集矿材料消耗定额的制定方法、材料消耗定额在材料计划制定中的应用、材料消耗定......
针对材料计划审核过程当中出现的一些问题以及市场化办公室人员在审核材料计划时由于对各库房库存材料不清楚以及对生产情况不太掌......
工程中有效地管理工程材料能更好地控制工程质量和造价，并保证工程进度。该文主要论述了施工企业在重庆鹅岭二厂文创园项目中对材料......
无论政府机构、军队、商店、工商企业,还是各种民间团体等,都需要物品的消耗与供应,因此为使业务推行顺利,产销配合顺利,如何使材......
介绍了施工企业的特性，分析了特性对材料需要量、采购时间、采购量的影响，着重论述了编制施工企业材料计划的方法，以提高施工企业的成......
目前储罐排版往往不是针对单合储罐,工作量较大.为了实现合理、高效的排版,文章以偏向实操的角 度,介绍了罐底、罐壁和两种罐顶的......
本文通过分析公路施工企业在材料管理中存在的主要问题,根据材料管理的主要工作,从材料总量控制、材料计划、采购、进场使用、核算......
针对企业中材料计划管理工作内容,对材料管理工作的重要性以及实施途径进行了分析,认识到了企业材料管理的基本现状,核心目的是通......
施工现场材料管理,顾名思义就是通过科学的方法,采取相应的措施对施工现场的材料进行有效的管理。这一管理的目的就是通过制度,依......
加强材料计划管理降低库存资金兖州铁路工务段刘玉刚为了实现材料计划管理最优化，从而达到降低库存资金的目的，我们制定了以下措施并......
在公路项目施工活动中,材料费用约占施工总成本的60%以上,加强材料管理对于降低工程成本、提高企业竞争力具有十分重要的意义。论......
施工现场材料管理就是通过科学的方法,采取相应的措施对施工现场的材料进行有效的管理。管理的目的就是通过制度,依靠科学控制原材......
甲供材料需求计划在录入ERP系统过程中经常出现录入错误问题。文章讨论了可靠性分析中常用的FMEA方法在材料需求计划录入ERP系统过......
