设备前期管理相关论文
近年来,受行业整体下滑、动力煤价格走高、市场低迷等因素影响,发电企业尤其是火力发电企业的经济效益持续走低。作为东北最大的火......
在目前的钢铁大环境下,钢铁企业想要保持一定的竞争力,首先是要拥有先进的生产设备,但是对企业而言,只拥有设备是远远不够的,如何......
设备的前期管理是设备方案制定、选型、采购安装过程的管理。设备的规划成败关系到企业的规划的成败，企业必须高度重视。企业在发展......
加强设备管理提高人造板生产线投资效益（１３４３２４）吉林省三岔子林业局吴绍春（１６５０００）大兴安岭地区行署科委崔娟影响人造板生产线投资效益的因素很多，这......
对企业资产维护管理系统进行了介绍,并结合某大型制药企业的实际情况,采用统一建模语言分析、设计了该系统的一种模型,并使用微软.......
设备是企业进行生产的重要工具，是保证产品质量、降低成本消耗、实现经济效益的物质基础。随着社会的不断发展和进步，对设备的技术质......
研究了Internet对制造业设备前期管理的影响,探讨了 WWW上的设备信息挖掘技术和信息挖掘方法,提出了信息挖掘系统的构成模式.......
现行电力一次设备管理模式已不能适应电力发展的要求。阐述了郑州供电公司的电力一次设备管理现状及存在问题，提出了以设备前期管理......
文章指出企业在进行设备管理过程中，不仅要重视设备在使用和维护过程的管理，而且强调更应做好设备的前期管理工作，并结合自身在机电部......
文章指出企业在进行设备管理过程中,不仅要重视设备中后期管理,而且要加强设备的前期管理,并提出了具体措施.......
设备前期管理是设备全寿命周期管理中至关重要的一环，理的重要基础，决定着企业投资的成败，与企业经济效益息息相关。工作，不仅能够合理......
强化投资管理，追求设备投资收益最大化，重要的是加强设备的前期管理。设备的前期管理关键是要坚持适度、经济优先、需求决定设备、生......
论述了设备前期管理的重要性和Internet对设备前期管理的影响,探讨了WWW上的设备信息挖掘技术及其数据挖掘的方法,并提出信息挖掘......
设备管理是企业管理的重要内容,设备的前期管理对设备一生的综合效益影响较大,设备管理部门参与设备前期管理对设备一生的综合管理......
一、设备的规划设备的规划是设备前期管理遇到的首要问题,其重要性显而易见.规划的错误往往会导致资金的巨大浪费,甚至会造成企业......
设备的前期管理是生产线建设项目的一项重要工作,设备前期管理水平关系着生产线建设项目的成败。论文结合作者在生产线建设项目中......
设备的安装验收及使用初期管理是设备前期管理的最后环节.一设备的验收设备的验收工作分几个阶段进行.1.用户技术专家到生产厂进行......
企业通过招投标选择制造商,委托第三方实施设备监理和监造,已经越来越被广大企业所接受,是市场经济成熟的重要标志,也是我国进入WT......
设备订货合同管理是设备规划和选型之后的重要环节.一般,随着选型的确定,即进行订货.设备订货的法律形式是订货合同.合同管理是从......
2.选型程序与决策方法选型的基本程序分为六步.(1)组织一个设备专业知识丰富、结构合理的选型决策班子.由设备管理部门负责,从企业......
设备前期管理计算机信息系统可以作为整个设备管理信息系统的一部分,也可以自成系统.设备前期管理计算机信息系统主要包括以下模块......
为确保设备管理适宜生产需要，以信息化手段为依托做好设备前期管理工作，通过流程再造等方式构建新的设备资源管理系统，形成高效、科学......
强调设备前期管理在设备全过程管理中的重要性；论述了搞好港口设备前期管理必须做好的各方面工作和应抓好的几个重要环节；介绍了洋浦......
<正> 我们济南机车车辆厂原是一个制造与修理蒸汽机车的老厂,为了缓解铁路货运的紧张局面,铁道部工业总公司于1993年决定对我厂实......
设备前期管理是设备管理的基础.本文研究了Internet对制造业设备前期管理的影响,探讨了WWW上的设备信息挖掘技术和信息挖掘方法,提......
基于风险分析矩阵,提出了前瞻汽车研发设备前期管理项目的潜在设备供应商的资质风险评估方法,并进行了实例应用研究。......
在炼油企业中,设备管理是企业生产与经营管理中的一个重要方面。本文将现代管理设备的基本理论、方法与锦州石化公司的实际情况相......
选矿建设项目往往因为对设备前期管理研究不足将造成不可弥补的经济损失。现代设备管理的一个重大突破是提出了设备综合工程学,把......
基于寿命周期的设备前期管理的必要性，分析设备前期管理的基本原则，针对设备前期管理存在的主要问题，分析原因并给出规范化设备前期管......
本文分析了企业设备前期管理中存在的问题,从人员素质、组织协调、规划管理、设备选型、采购管理、协议合同、设备监造、到货验收......
