信息化与工业化的紧密结合是大势所趋,本文从P电厂目前信息化建设现状调查开始,整理出P电厂信息化建设的现状、存在的问题,然后针对存在的问题进行深入的信息化发展规划,最后概括形成以“四自一体”(自我展示、自我评价、自我修正、自我完善)为核心的P电厂信息化发展规划。通过对P电厂进行信息化工作现状调查,表明P电厂已建成主干千兆的企业内部信息网络系统,有近二十个应用系统在运行,像EAM、SIS、班组管理、数字化煤场等系统已成为生产管理不可或缺的工具和助手,各项电厂工作基本能从内部信息网络系统得到准确、实时、详尽的体现。但由于没有公司层面的信息化发展规划,这些系统都是根据不同的职能部门提出的需求去建设,而各职能部门又都是站在部门高度和角度去提建设需求,所以存在问题就是:各应用系统成为信息孤岛不能通过信息交融形成公司层面的“自我展示”;电厂工作分散于不同的应用系统从而不能进行全面的、准确的在线“自我评价”;工作评价的不全面、不准确导致不能及时反映和暴露工作存在问题,从而影响电厂的“自我修正”;信息系统建设目标主要偏重在业务处理方面,缺乏对数据、事件综合及科学的分析,所以不能实现数据的智能反映和事件的闭环管理,从而不能实现电厂的“自我完善”。针对P电厂现有信息化应用系统存在的问题,结合新形势下电厂发展的自身需求,本文提出了P电厂信息化发展规划目标:开发建设具有自我展示、自我评价、自我修正、自我完善的“四自一体”信息化管理平台,推动企业全面展示、科学评价、及时修正、不断完善,持续改进。围绕P电厂信息化发展规划目标,本文提出了P电厂信息化建设的具体实施方案,也就是对各信息孤岛进行数据、事件的整合、分析和检查,从而实现围绕电厂安全、生产、经营、环保、管理等工作进行全面的自我展示、自我评价、自我修正、自我完善。