当前,中国经济发展迅速,消费者文化需求和热情也随之高涨,文化创意行业也应运而生。作为增强国家竞争力的新兴力量,国家利好政策纷纷倾斜扶持,加速了文化创意企业发展。企业并购不仅可以优化企业自身的生产经营模式,促进产业整合升级;还可以使企业完成上市公司的战略转型,文化创意企业的并购与投资已然成为当前的新趋势。文化创意企业并购过程中的风险值得我们探讨深究。本文从风险管理理论出发,分析了文化创意企业并购现状和并购特点,建立了风险评价指标体系,最后将模糊综合评价法应用至宋城演艺并购六间房这一案例中,为企业提供合理的管控风险建议。本文第一部分阐述了本文的选题背景与选题意义,企业并购、企业风险管理、企业并购风险三方面的文献综述,研究内容,研究方法及创新点。第二部分是概念界定与理论基础,该部分界定了文化创意企业等概念和风险管理理论等相关理论。第三部分的内容为文化创意企业并购的现状、特点及其风险识别和评价的方法。第四部分则以宋城演艺并购六间房为案例,首先介绍了并购双方的基本情况并购过程;其次识别了此次并购过程中的风险,并运用层次分析法、德尔菲法、模糊综合评价法评价并购过程中的风险,最后以此为依据得出对应的风险管控措施。第五部分基于前文对文化创意企业并购风险的研究及案例研究,得出本文的研究结论和可能存在的不足、未来可以改进的地方。通过研究本文得到了文化创意企业并购风险的识别方法和文化创意企业并购风险评价模型,并以此为宋城演艺并购六间房为例,得到了其对应的风险管控措施。本文根据文化创意企业并购中的特点建立了文化创意企业并购风险评价模型,创新性的引入了IP确权风险等风险指标,使得评价模型更适用。同时通过深入分析宋城演艺并购六间房过程中的风险,得出对应的措施建议,为其他企业提供借鉴。