21世纪是人类的海洋世纪。因为随着世界人口的不断增加及生活水平的提高，陆地食物满足不了人类日益增加的对食物多样化、健康的需要，人们将把目光转向海洋，向海洋索取人体必需的蛋白质。渔业企业作为对海洋的开发和利用者，他们的发展决定了人类利用海洋资源的程度。目前我国的渔业企业面临着资源枯竭、国内外行业竞争加剧、自身产业调整举步维艰等困难，发展是当前企业最重要的问题，同时机遇与挑战并存。因为，虽然发达国家拥有科技实力，但由于劳动力成本太高而不具备竞争优势，而我国渔业企业虽然具有低劳动力成本的优势，但由于科技落后、员工素质及劳动生产率较低而抵消了这种优势，使得渔业企业目前也不具备较强的竞争实力。因此，渔业企业的长远发展需要一支综合素质较高、学历和年龄结构合理的员工队伍，对在职职工的培训和开发，提高职工素质才是当务之急。目前渔业企业员工培训与开发存在着许多问题，使培训工作收效甚微。如何实现培训体系的创新，建立科学的培训与开发体系，本文就此问题展开研究。 本文研究的整体思路是借助培训与开发体系及相关理论，对现有渔业企业的员工培训与开发体系进行分析，在认真分析的基础上结合目前培训与开发的新趋势提出体系创新的思路和实现的保证措施。 经过研究，发现渔业企业的培训与开发存在着缺乏理念、认识不足、培训人员素质不高、培训内容不合理等问题，提出的创新思路为：建立以学习型人为本为开发体系理念、以建设学习型组织为培训与开发体系目标、以员工能力建设为培训与开发体系核心的员工培训与开发体系及“三维”系统实施模型，并提出用完善培训系统保证新体系的实现。