在现代市场经济发展下,良好的薪酬体系建设无疑为企业的发展以及增强其市场竞争力起着至关重要的作用,能够更好地激发员工的工作积极性和主观能动性,促进与提升企业自身的工作与管理效率,减少资源的浪费,精简岗位,进而实现利润的提升。为提高企业竞争力,越来越多的企业逐渐认识到人力资源管理以及薪酬管理的重要性,但是这方面也是多数企业所欠缺的,薪酬管理方面的不合理则意味着不能通过发挥其核心功能来建立企业竞争优势。企业可以通过合理完善的薪酬激励体系来达到减少开发人力资源的成本的目的,吸收人才与留住人才,形成有力的企业竞争优势。因此,如何科学、规范地设计出一条薪酬体系,使研究对象能够在瞬息万变的环境中得以生存和发展显得尤为重要。鉴于此,本文以私营技能培训学校—A学校薪酬制度改革优化为研究重点,采用文献研究、访谈研究、专家咨询等方法,通过对全体员工发放薪酬体系调查问卷,基于国内外相关理论,在A学校现有薪酬制度以及体系设计中所存在的问题进行系统性的阐述基础之上,结合A学校实际情况提出合理的优化建议与薪酬体系的重新构建,促进A学校内部岗位精简,提高员工工作积极性,保证其整体的工作与管理效益,充分发挥A学校自身的作用,从而为我国经济发展保驾护航。