当前我国社会进入经济发展新时代,对企业来说其发展面临着新的机遇和挑战。企业若想在长期保持较高的经济收益,具备优质的行政管理效率能力成为完成企业预期目标的先决条件。因此,公司行政管理在公司的长期发展中有着不容忽视的作用,高效的行政管理制度也会极大的影响企业的向心力与凝聚力。而大部分企业都存在行政管理效率提升迟缓,行政管理效率低下的现状,加强行政管理制度的规范化以及准确化已经成为迫切需要解决的问题。随着经济社会市场竞争的不断加剧,公司行政管理效率在日渐影响着公司的发展进程,对企业的长远发展起着至关重要的作用。本文首先对近年来国内外企业行政管理现状进行资料搜集,总结找出近年来国内外提高行政管理效率的有效手段及方法,了解国内外企业行政管理先进思想,为C公司行政管理效率问题探究提供理论基础。其次对C公司基本组织结构及各部门职能进行细致分析,设计行政管理调查问卷对C公司现阶段行政管理效率方面存在的问题进行客观调查,以保证C公司行政管理问题分析过程中排除主观作用干扰,进而找出C公司行政管理效率方面存在诸如行政管理理念落后等问题,同时对C公司行政管理效率问题的成因进行分析。再次,针对C公司行政管理效率问题提出创新公司行政管理理念、优化各部门工作职能划分、提高公司行政管理人员的能力及专业素质等对策。最后通过增强公司企业文化建设、确立稳定统一的阶段型发展目标以及优化人力资源管理来保障提高C公司行政管理效率相关对策的有效落实。本文结合研究者自身工作经验,根据公司实际情况采用常规发现问题,分析原因、解决问题的典型逻辑分析思路,结合国内外行政管理先进思想及方法,对解决C公司行政管理效率方面的问题提出了相关建议,以希望对C公司行政管理效率提高具有一定参考意义,能初步解决C公司现行面临的行政管理难题,对C公司行政管理高效有序进行提供帮助,进而保证C公司的未来发展持续向好。