本文基于我国政府组织压力型体制的运行特点,结合压力——情绪理论,探讨了压力型体制对公务员反生产行为的影响及其作用机制。通过问卷调查法,对贵阳、西安两地450名基层公务员的工作压力、负性情绪以及反生产行为现状进行调查。通过实证分析,本文主要得到以下结论：(1)在压力型体制之下,公务员承受着工作本身的压力、角色压力、人际关系压力、职业发展压力以及组织约束五个方面的压力。(2)工作本身的压力、角色压力、人际关系压力、职业发展压力、组织约束五个方面的压力对于公务员组织反生产行为具有显著正向影响；角色压力、人际关系压力和组织约束对公务员人际反生产行为具有显著的正向影响。(3)工作本身的压力、角色压力、人际关系压力、职业发展压力、组织约束五个方面的压力对于公务员负性情绪具有显著正向影响。(4)负性情绪在工作本身的压力与组织反生产行为的关系中具有完全中介效应；负性情绪在角色压力与组织反生产行为、人际反生产行为的关系中具有完全中介效应；负性情绪在人际关系压力与组织反生产行为、人际反生产行为的关系中起部分中介效应；负性情绪在职业发展压力与组织反生产行为的关系中具有完全中介效应：负性情绪在组织约束与组织反生产行为的关系中具有部分中介效应,负性情绪在组织约束与人际反生产行为的关系中具有完全中介效应。基于实证分析的结果,本文从转变压力型体制、开展公务员情绪管理以及实施员工援助计划三个方面提出了治理公务员反生产行为具体建议。